О себе
Имею различные бизнес-награды и некоторые уникальные разработки для автоматизации и развития бизнеса, которые были признаны лучшими решения, а за последний год получил две медали за службу. Это всё к тому, чтобы мои слова имели здесь смысл. Ведь сегодня мало кто будет относиться весомо к словам незнакомого человека. У меня так же есть своя история, как и у каждого, подобно той, что с взлетами и падениями. Но хочу рассказать о том, что долго болело при изучении систем управления.
Критика – после прочтения без нее не обойтись, но, прежде чем давать оценку, подумайте, что критика дает возможность для анализа и развития. А вот необдуманные высказывания своего мнения просто впустую потратят наше время.
О чем хочу сказать на этих страницах
• Люди работают не по призванию
Основной моей причиной инициации этого проекта является глобальная, на мой взгляд, проблема – это работа. Работа сотрудников не по призванию. Многие люди работают не в своей нише и оказываются не там, где должны быть и приносить реальную пользу.
• Все в одном месте – убрать бюрократию
Единая система данных кандидата для всех. На каждом континенте или в стране своя специфика отбора персонала. Например, в США поиск работы и заполнение анкет занимает очень много времени. В любой сфере и стране везде присутствует информативная загруженность. Заменить и избавиться от всего этого с помощью онлайн-ресурса и нескольких шагов заполнения личных данных и интерактивного теста.
• Ваш бизнес – это не ваши клиенты, это ваши сотрудники
Компания сможет по-настоящему раскрыть свой потенциал только тогда, когда работники будут чувствовать себя полезными и получать взамен все необходимые (в рамках возможностей) блага. На этом должна базироваться политика компании.
• Всё взаимосвязано. Все основы напрямую связаны с HR.
Финансы, администрирование, клиент-сервис, инженерия, логистика, менеджмент, производство, маркетинг – зачастую все эти отделы (персонал в нем) формируются в большинстве случаев стечением ситуаций и обстоятельств. Даже если вы считаете, что у вас компания построена и работает хорошо, я свободно докажу, что наш алгоритм отбора и мотивации даст увеличить показатели в разы выше, чем есть сейчас.
• Изменение рабочего графика под современные нужды
Чтобы достичь более высокого КПД (коэффициента полезного действия) у сотрудников, а значит, и более продуктивной работы вашей компании, нужно менять график под современные нужды глобализации, которая имеет влияние на все сферы. Всё индивидуально для каждого региона и сферы деятельности. Но тот рабочий график, который есть сегодня, не дает полной отдачи сотрудников.