Ишито начинает с нуля. Том 4 - страница 25

Шрифт
Интервал


Шесть предпринимателей различного класса были в той или иной манере спонсорами и поставщиками оборудования, которое было на этом объекте.

Чонг Тэиль была главным акционером филиала, когда остальные мужчины и женщины, были, по большей части строителями и владельцами той или иной техники.

— Рада вас видеть, Ишито Винсент, — поклонилась Чонг Тэиль. — Рада, что снова с вами встретилась. Хоть и так далеко от дома.

Спустя столько времени, пожалуй, я даже рад ее видеть. Несмотря на то, что из-за нее меня пытались убить.

— И я рад вас видеть, госпожа Чонг, — поклонился я. — Итак, с чего начнём?

— Начнем с малого, — ответил за бизнесвумен невысокий лысый мужичок в круглых, черных очках. — Меня зовут Пак Мо. Я владелец кранового оборудования, а также один из ведущих проектировщиков складов, на которых будет храниться оборудование перед отправкой.

— Чем, в целом, будет заниматься филиал? — я тут же включился в разговор, чтобы сразу и наверняка разобраться с будущей спецификой работы. — Перевозка грузов?

— Не совсем, — Пак Мо чуть нагнулся, рукой указывая направление. — Пройдемте, руководитель Ишито, нам и, вправду, много о чем нужно поговорить.

Мне устроили полноценную экскурсию по объекту. Показали все злачные места и сразу же предупредили, что охрану придется усиливать. На данном этапе «развития» фирмы численность персонала из охраны была всего двадцать человек. И это только на периметр.

В ту же минуту, как мне это сказали, я заключил выгодный для себя контракт. Мой ЧОП идеально вписывался сюда, и Чонг Тэиль, как главный акционер, тут же одобрила мое предложение.

Оформление контракта мы перенесли на сегодняшний вечер, на приеме, который будет проводить госпожа Чонг, так что после того, как я покину объект, мне придется немного покататься по городу, чтобы успеть осмотреть свое временное жилье, предоставленное корпорацией.

Мой местный офис был оборудован на третьем этаже центрального корпуса. И исследуя все этажи, я убедился, что кабинеты уже оборудованы. Нужно только найти людей, посадить их на свои места и дать работу.

Но… это было не так легко сделать. Структурировать работу, создать отделы, назначить руководителей и персонал — дело не одного месяца и, проходя то в один кабинет, то в другой, я понимал это и осознавал, что это будет очень тяжело.