Профессиональная навигация, адаптация, корректировка и обновление восприятия кандидата на рынке труда – начинаются с детального собеседования, в котором Консультант по карьере детально анализирует весь уже имеющийся профессиональный и жизненный опыт кандидата. В результате это собеседование позволяет понять, что и как определяет пожелания кандидата к ожидаемой управленческой вакансии и сфере профессиональной деятельности. Выявляются мотивы самоопределения, предпочтения, а также детали ожидаемой кандидатом управленческой вакансии и сферы профессиональной деятельности.
Консультант по карьере тщательно разбирается с профессиональными целями кандидата и совместно с кандидатом определяет идеальный профиль ожидаемой кандидатом будущей управленческой вакансии и сферы деятельности.
Консультант по карьере совместно с кандидатом детально разбирает всю информацию о том, что кандидат уже имеет в качестве накопленных компетентностей и компетенций: образование, дополнительное образование, опыт работы, профессиональные знания и навыки, профессиональные достижения, личные особенности и характеристики кандидата. Определяются индивидуальные особенности личности кандидата, способности, которые позволяют выявить направление деятельности, где кандидат может достичь наибольших успехов.
Профессиональная навигация, адаптация, корректировка и обновление восприятия кандидата на рынке труда также выявляют способности кандидата, в которых сам кандидат даже сам еще не разобрался. Также Консультант по карьере помогает кандидату (топ-менеджеру) структурировать, упорядочить и расставить приоритеты в пожеланиях кандидата от желаемой топовой вакансии и профессиональной сферы деятельности, помогает кандидату расширить его (кандидата) представления о возможностях кандидата в профессии.
Консультант по карьере помогает кандидату определится, в каком направлении кандидату стоит развиваться, соответствует ли нынешняя управленческая должность кандидата личностным особенностям кандидата и что можно поменять, чтобы управленческая должность кандидата полностью соответствовала ожиданиям кандидата, какие мотивы кандидата являются ведущими, отвечает ли нынешняя управленческая должность кандидата его профессиональному, лидерскому и творческому потенциалу и как скорректировать и поменять управленческую должность кандидата, чтобы новая управленческая должность кандидата, полностью соответствовала характеру кандидата.