Психологический настрой заразителен: он передается от одного человека другому не с помощью слов, знаков или действий, а посредством телепатии.
Настрой, с которым мы поглощаем пищу, либо способствует пищеварению, либо замедляет его. А негативный настрой и вовсе способен парализовать пищеварительную систему.
Восприятие речи часто в большей степени зависит от настроя оратора, нежели от ее содержания. То же справедливо и для писателя, чей психологический настрой передается читателю между строк.
При правильной подготовке можно без тяжелых последствий принять даже такое горе, как смерть любимого человека.
Психологический настрой подобен двусторонним воротам на жизненных перекрестках, которые ведут либо к успеху, либо к неудаче в зависимости от того, с какой стороны вы к ним подходите. Беда в том, что многие люди часто открывают их не с той стороны.
От того, как настроен пациент, позитивно либо негативно, зависит, получит он квалифицированную помощь или столкнется с трудностями во время лечения.
Отталкиваясь от приведенных фактов, нетрудно понять, почему все зависит от психологического настроя. Дело в том, что он влияет на весь полученный нами опыт и всегда находится под нашим полным контролем.
Просто примите как аксиому: единственное условие, которое ведет нас к успеху или приводит к провалу, дарует душевный покой или обрекает на пожизненные страдания, – не что иное, как привилегия распоряжаться собственным разумом, направляя его к любой выбранной цели с помощью психологического настроя.
Управление психологическим настроем начинается с желания и мотива. Еще никому не удавалось достичь чего-либо без должной мотивации. И чем она сильнее, тем легче поддерживать позитивный настрой.
Какие факторы влияют на управление психологическим настроем?
1. Сильное желание достичь конкретной цели, основанное на мотивах, побуждающих человека к действию (подробнее о девяти основных мотивах читайте в главе VII).
2. Умение подсознательно выбирать продуктивные цели и достигать их с помощью восьми проводников или иных техник, которые не дают забыть о цели ни днем, ни ночью (описание восьми проводников вы найдете в главе IV).
3. Общение с теми, кто не подвержен влиянию негативно мыслящих людей и кто вдохновляет на достижение продуктивных целей.