Блокнот ведущего - страница 34

Иногда клиент присылает уже готовые фразы, их нужно только прочесть.

Этот сложный вопрос постараюсь раскрыть в нескольких предложениях. Лично я ненавидел мероприятия в самом начале пути. Да, любил сцену и людей. Мне нравилось шутить и ловить глазами улыбки гостей. Но огромная ответственность заставляла думать о том, что я не хочу вести это мероприятие. Мне хотелось, чтобы его отменили. Это был огромный стресс. За неделю до праздника я начинал считать дни. Вышел из этого некомфортного ощущения достаточно быстро благодаря простому приему. После мероприятия стал анализировать моменты, которые не нравились или я в них чувствовал себя не в своей тарелке. Дело в том, что в самом начале, как все, я работал по образцу уже опытного ведущего. Говорил чужими словами и пытался копировать поведение. С каждым мероприятием менял один из элементов на собственный, пока полностью не заменил трудные и некомфортные моменты праздника на более удобные мне. Например, почти все ведущие перед бросанием букета делали дефиле претенденток, а мне казалось это странным, и я этот элемент просто заменил на небольшой стендап со своей стороны, дабы лишний раз не волновать девушек. В итоге получил несколько удобных мне вариантов проведения мероприятий и оброс опытом. Если вы повторяете одно и то же каждый раз, происходит стагнация. Необходимо постоянное развитие. Страх большой ответственности уходит не сразу, необходимо время. Мне понадобилось для этого около 30–40 мероприятий, или полгода. (В работе везло, я очень резво начал. Плотность доходила до 3–4-х мероприятий в неделю.) Есть еще один секрет моей любви к профессии, это момент создания шуток – импровизация. Не забывайте про творчество и процесс создания чего-то. Если вы не приложили ни капли усилий к созданию праздника, а пользуетесь заготовками, то, конечно же, вам станет скучно.

Давайте говорить честно и откровенно. Ведущие, которые работают на свадьбах и корпоративах, в основной своей массе имеют недостатки. Недостатки бывают разные: у кого-то плохая дикция, у кого-то живот, кто-то не умеет шутить, кто-то поддерживает Навального. И это нормально! Если бы мы были идеальны, работали бы на телевидении или получали за свои услуги гораздо больше. Вывод напрашивается простой: хочешь больше зарабатывать – работай над своими минусами. Или есть другой путь. Огромное количество примеров, когда ведущие с ужасной дикцией являются лидерами рынка. Дело в том, что у них сильно развиты качества, которые перекрывают недостатки. Кто-то берет харизмой, у кого-то острое чувство юмора, кто-то максимально коммуникабелен. Что касается дикции, то, конечно, ею нужно заниматься. И заниматься не самостоятельно, лучше обратиться к профессионалу, по крайней мере на первых порах. Нужно точно знать свои проблемы в произношении и работать над ними. Люди ведут мероприятия, не выговаривая огромное количество букв. Я лично видел ведущего, который говорил так, что можно было только по гласным буквам догадаться, что же он имеет в виду. Зато было весело и иногда душевно. Я его называл «морской ветер». Он говорил тихо, медленно, пропуская согласные.