Реактивный поиск персонала для малого бизнеса - страница 2

Шрифт
Интервал


Устранение этой причины лежит в изменении собственного мышления и отношения к бизнесу и персоналу. Необходимо понять, что пока вы всё делаете сами вместо того, чтобы нанимать сотрудников, вы будете заложником своего собственного бизнеса.

Игнорирование конкуренции на рынке труда

Рынок труда, пожалуй, самый высококонкуретный рынок в 21 веке. Хороших сотрудников хотят все. Подавляющее большинство бизнесов зависит от качества своего персонала.

Правила игры на рынке труда диктуются крупным бизнесом. Всё, начиная от сайтов и заканчивая большинством кадровых агентств, ориентировано на них.


У больших компаний есть деньги, которые они готовы инвестировать в развитие человеческих ресурсов. Они заполняют рынок своими вакансиями, и сгребают всех подряд.

Малому бизнесу достаются "остатки с барского стола".

Чтобы обыграть конкурентов и найти себе персонал, малый бизнес должен приложить больше усилий к поиску, чем делает обычно.

Более половины вакансий от малых компаний выглядят приблизительно так:

Почему это объявление не эффективное и что в нём не так вы узнаете из этой книги.

Неправильное позиционирование на рынке труда

Рынок всегда предполагает, как минимум 2 стороны: продавец и покупатель.

Малый бизнес ведет себя как покупатель. Это значит, что он изначально уверен, что соискатели, как продавцы на рынке, должны выстроиться к нему со своими предложениями.

Так может вести себя "Google" или "Газпром". А что вы имеете такого ценного и уникального, чтобы занимать позицию выбирающего на мега-конкурентном рынке, где знающие компании вкладывают десятки тысяч на закрытие одной вакансии.

Единственная верная позиция для поиска персонала – это позиция ПРОДАВЦА. Вы должны научиться продавать свою вакансию.

Слабый текст вакансии

Текст – это главный инструмент для привлечения внимания и продажи работы соискателю.

Он должен быть написан с учетом пожеланий, ожиданий и поведения соискателя. Текст должен быть ПРОДАЮЩИМ! Это значит, что он как минимум должен быть написан с учётом технологий продаж: быть ориентирован на потребности соискателя, вызывать интерес и доверие, убедить и призвать к действию.

Стандартные «требования, обязанности и условия» дают сегодня нулевой результат. На такие вакансии откликаются только те, кому больше некуда податься.

Завышенные ожидания от соискателей