Котов, наш главный бухгалтер, степенно устроился с знаменитым
гроссбухом. Этот человек старой школы, в неизменном сюртуке
дореволюционного покроя, прошел со мной через все испытания,
включая время в коммуналке.
Первым в зал вошел военинженер Бондарев, подтянутый, в идеально
отутюженной гимнастерке с ромбом в петлицах. Наше знакомство
состоялось во время инспекции завода №183 в Нижнем Тагиле, тогда
его поразили мои знания о перспективах танкостроения. За ним - его
заместитель инженер Морозов, тоже с военной выправкой, но в
гражданском костюме.
Седов, директор Златоуста, занял место неподалеку. Немолодой, с
усталым интеллигентным лицом, он проявил себя как отличный технарь,
хотя и осторожный руководитель. Хотя его поддержка во время той
истории с забастовкой помогла удержать ситуацию под контролем.
Молодой Воронов, талантливый инженер-технолог, что-то увлеченно
обсуждал с Лопаткиным. Эти двое уже успели подружиться на почве
общего энтузиазма к новым методам организации производства. Воронов
тогда здорово помог разоблачить махинации старого руководства, а
Лопаткин загорелся идеей массового производства бытовой
техники.
Пирогов, перешедший к нам от конкурентов ради возможности
заниматься настоящей наукой, о чем-то тихо переговаривался с
Колосовым. Оба - блестящие инженеры старой школы, они нашли у нас
возможность реализовать свой потенциал.
Я окинул взглядом собравшихся. Каждый из этих людей прошел свой
путь, у каждого своя история. Теперь нам предстояло стать единой
командой.
— Доброе утро, товарищи, — начал я, дождавшись тишины. — Сегодня
исторический день. Мы начинаем полную реорганизацию управления
объединением.
По залу пробежал легкий шепот. Я заметил, как Бондарев подался
вперед, как оживился вечно скептичный Седов.
— Перед нами стоит сложнейшая задача, — продолжил я. — Военный
заказ, который мы должны выполнить в кратчайшие сроки. Но чтобы
справиться с ним, нужна принципиально новая система управления.
Одним движением я сдернул полотно со схемы. Матричная структура,
первая в советской промышленности, предстала перед изумленными
взглядами.
В СССР она начала применяться в шестидесятых, в таких передовых
отраслях, как ракетно-космическая промышленность, авиастроение и
оборонный комплекс. Запуск космической программы, создание
баллистических ракет, атомных подводных лодок, все это требовало
координации и одновременного взаимодействия самых разных структур.
Множества КБ, заводов и научных институтов. Почему бы не взять эту
систему и нам?