И Милочка сразу же согласилась.
Она видела недовольные взгляды коллег, считавших, что есть более достойные кандидатуры. Слышала сопровождавший её в коридорах училища шепоток. Но если в самом начале работы в новой должности Людмилу заботили совсем другие проблемы, и вникать в перешептывания педагогов не было ни времени, ни желания, то к началу следующего учебного года всё, как говорится «устаканилось».
Людмила Марковна вовсе не возгордилась. Вела себя ровно с коллегами, словно не случилось ничего из ряда вон выходящего.
К ней попросту привыкли.
А те, кто еще остался недовольным, ждали, когда «новое начальство» само где-то споткнется.
Но Милочка «не спотыкалась», вводила новшества в устоявшуюся жизнь осторожно и не торопясь. Правда, с нового учебного года если не отменила драконовские порядки в училище, то значительно смягчила их. И начала с того, что сняла запрет на гаджеты. Теперь будущие балерины и танцовщики могли каждый вечер поговорить с родителями по телефону. Если, конечно, не было нареканий на учебу не только в училище, но и в школе. В случае нареканий можно остаться без связи, а потому дети и подростки старались изо всех сил, если такое в принципе возможно. Ведь те, кто поступал в училище, проходили все тот же скрупулезный отбор и бредили балетом, как и те, кто уже выпустился перед ними.
Конечно, Людмила Марковна не отменила порочную практику частных концертов, но постаралась, чтобы учащиеся заканчивали выступления хотя бы до десяти вечера. Потеряв треть «клиентов», переметнувшихся в школу бального танца, не избалованную неучитываемыми денежными вливаниями, выдержав головомойку от директора училища, Милочка сумела настоять на своем. Сказала, что не станет претендовать на долю в «спонсорских пожертвованиях», если половину директор обязуется тратить на реконструкцию и ремонт училища.
Немного поразмыслив, поняв, что и здесь, если подойти с умом, можно поживиться, директор согласился, понимая, что любая инстанция поставит в заслугу ему, в первую очередь, что в такое сложное для страны время он находит спонсоров и заботится о сохранности и реставрации здания училища.
Ну а Людмиле Марковне, оклад которой на новой должности стал в два раза больше, было достаточно того, что платило государство. Её потребности и привычки не изменились настолько, что спустя семь лет на банковской карте собралась сумма, достаточная для покупки авто, выбрать и оформить которое помог Сергей Истомин.