Управление ассортиментом в рознице. Категорийный менеджмент - страница 28

Шрифт
Интервал


«КАТЕГОРИЙНЫЙ МЕНЕДЖЕР – ЭТО СКОРЕЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ, ЧЕМ ПРОСТО МЕНЕДЖЕР, ПОТОМУ ЧТО ОН ОТВЕЧАЕТ ЗА ОБОРОТ И РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ КАТЕГОРИИ ТОВАРОВ»

Основные обязанности категорийного менеджера

Определяет состав товарной категории:

♦ участие в разработке и утверждении общей стратегии ассортимента компании совместно с коммерческим директором и директором по развитию;

♦ управление подшефными категориями (далее – категориями) с целью обеспечения максимальных плановых показателей каждой из них;

♦ определение роли и формулировка стратегии для категорий в соответствии с потребностями целевой группы покупателей;

♦ ротация ассортимента внутри категории;

♦ формирование ассортиментной матрицы в рамках определенных товарных категорий;

♦ поиск новых товаров и позиций для категории.

Определяет цену и способы реализации товара:

♦ участие в формировании планов по продажам категории совместно с директорами магазинов и филиалов;

♦ участие в разработке и реализации ценовой стратегий (совместно с финансовой службой и/или коммерческим директором, если это необходимо);

♦ ценообразование и формирование прайс-листов (предложений для оптовых клиентов компании, если такие существуют);

♦ координация работ по разработке, внедрению и поддержанию системы мерчандайзинга;

♦ организация продвижения продукции на рынке;

♦ разработка маркетинговых мероприятий для поддержки и стимулирования продаж товаров категории (совместно с дирекцией по маркетингу, если это необходимо);

♦ организация и контроль за проведением работ по оптимизации цен;

♦ организация и контроль за организацией промоакций и маркетинговых мероприятий.

Определяет закупочную политику в отношении товаров и поставщиков:

♦ организация и контроль за проведением оптимизации портфеля поставщиков;

♦ закупочная политика, размещение заказов и поддержание товарного запаса на заданном уровне;

♦ поиск и установление связей с поставщиками, проведение переговоров с поставщиками;

♦ организация закупок товаров, его доставки и хранения;

♦ анализ сбытовых показателей и поддержание экономических показателей на заданном уровне.

Развивает имеющиеся категории и участвует в создании товаров собственных торговых марок:

♦ разработка маркетинговой стратегии и внедрение эффективного маркетингового и медиапланов;

♦ мониторинг рынка товаров категории;