— Уверяю вас, Говард, я не обсуждал с мистером Стерлингом детали
вашего бизнеса, — ответил Харрисон. — Он проводил исследование
самостоятельно.
Милнер снова повернулся ко мне:
— И откуда такие подробные сведения о моей компании, молодой
человек? Особенно о Buna-N. Мы нигде не афишировали эти
разработки.
К этому я тоже подготовился. Действительно, информация о ранних
экспериментах с синтетическим каучуком в США 1920-х годов не была
широко известна, но я располагал знаниями из курса истории
американской промышленности.
— Моя дипломная работа в Йеле посвящена новым материалам в
автомобильной промышленности, сэр, — объяснил я. — В ходе
исследования я изучал патентную активность ведущих резиновых
компаний. Ваша фирма зарегистрировала несколько патентов, связанных
с процессами вулканизации синтетических полимеров, аналогичных
немецкому Buna-N.
Это правда только наполовину. Патенты действительно
существовали, но я знал о них из исторических источников, а не из
студенческих исследований.
Милнер откинулся на спинку стула, его взгляд смягчился:
— Хорошо, молодой человек. Вы привлекли мое внимание. Давайте
посмотрим, что вы там для меня приготовили.
Я раздал подготовленные материалы и приступил к презентации,
указывая на графики, закрепленные на доске.
Первая часть посвящена общему состоянию рынка. Диаграммы,
показывающие устойчивый рост промышленного производства, увеличение
потребительских расходов, развитие новых секторов экономики.
— Как вы видите, сэр, экономика Соединенных Штатов переживает
беспрецедентный период роста. Индекс Доу-Джонса вырос с шестидесяти
трех пунктов в 1921 году до текущих трехсот. Почти пятикратное
увеличение за семь лет.
Милнер внимательно изучал графики, его крупные пальцы
постукивали по столу:
— Все говорят о росте, Стерлинг. Меня интересует, как сохранить
и приумножить то, что я уже заработал.
— Именно об этом моя следующая диаграмма, сэр, — я перешел к
схеме распределения активов. — Для капитала вашего размера я
предлагаю стратегию «трех корзин». Первая. Надежные, стабильные
компании с многолетней историей выплаты дивидендов. Вторая.
Растущие предприятия в новых отраслях с высоким потенциалом.
Третья. Небольшая доля твердых активов как страховка от
непредвиденных обстоятельств.
Милнер поднял бровь:
— Страховка? Вы предполагаете, что возможны какие-то
«непредвиденные обстоятельства»?