Качество и эффективность – условия успеха. Методы совершенствования систем менеджмента организаций - страница 45

Шрифт
Интервал


Для этого команда проекта:

• изучает потребительские требования, характеристики продукции конкурентов и выявляет свойства и особенности, которые сделают будущий продукт уникальным;

• осуществляет поиск конструктивных способов удовлетворения потребительских требований, используя методологию РФК (развертывания функции качества);

• устанавливает контрольные точки для анализа состояния дел и оценки их соответствия плановым срокам выполнения проекта, используя методологию ССП (сбалансированной системы показателей).

Этот шаг завершается переходом от потребительских требований к техническим характеристикам продукции и сбалансированными показателями выполнения проекта.

Шаг 3 «Анализ», его главные задачи:

• обосновать характеристики будущей продукции;

• составить техническое задание и разработать эскизный проект.

Для этого команда проекта:

• проводит функциональный анализ способности продукта удовлетворять требованиям потребителей;

• сопоставляет характеристики продукции с аналогами конкурентов и оценивает ее рыночную состоятельность;

• составляет техническое задание на продукцию;

• разрабатывает концептуальные чертежи продукции и карты процессов производства и сервисного обслуживания.

Этот шаг завершается переходом к рабочему проектированию.

Шаг 4 «Проектирование», его главные задачи:

• спроектировать и испытать опытные образцы продукции;

• оценить ее пригодность для выхода на рынок и подготовить ее производство.

Для этого команда проекта:

• проводит ФСА (функционально-стоимостный анализ [31]) и оценивает потребительскую ценность продукции;

• определяет критичные параметры процессов и устанавливает допуски на них;

• выявляет потенциальные дефекты и оценивает их риски;

• анализирует воспроизводимость процессов;

• разрабатывает технологические схемы и детальные карты компоновки оборудования;

• изготавливает и испытывает опытные образцы продукции и оценивает ее готовность к выходу на рынок.

Этим шагом завершается рабочее проектирование и начинается подготовка к производству продукции.

Шаг 5 «Проверка» или «Подтверждение», его главные задачи:

• получить подтверждающую оценку продукции будущими потребителями;

• подготовить переход к ее серийному производству.

Для этого команда проекта:

• проводит пилотные испытания продукции с участием будущих потребителей;