Любить свою команду,
любить людей, с которыми работаешь —
это отдельная компетенция руководителя.
В работе, как и в личных отношениях, люди чувствуют, как вы к ним относитесь.
Это проявляется в вашем бережном подходе к ним.
Это про то, как вы оказываете людям поддержку, когда они выходят из пресловутой «зоны комфорта».
И, конечно же, про то, сколько вы друг о друге знаете. Какие праздники сами себе придумываете. Как встречаете друг друга. Можно продолжать долго…
Подумайте, что для вас любовь к своей команде?
…Так вот, друзья, если сейчас у вас перед глазами возникают картинки, от которых тепло на сердце и просится улыбка, вы – супер!
Любовь к команде – один из главных факторов успеха вас как руководителя.
Ваша команда пойдёт за вами, надо только построить систему управления, добавить вдохновения и новых целей.
Если вы ломаете голову, как в рутине дел сделать свою команду более счастливой – то можете уже завтра всё изменить. Но вы должны открыть свое сердце людям.
Если сейчас вы думаете: «Какие радости могут быть на работе? Зачем это всё?» – это ваше право.
Тогда читайте другие главы, где я делюсь методами повышения эффективности. Только предупреждаю – там тоже нужно будет проявить душу.
Сейчас я вспоминаю, как подписывала на день рождения открытки каждому из более чем 200 сотрудников. Сначала подбирала в магазине интересные фразы на открытках, которые бы подняли настроение. Потом, когда составляла текст, вспоминала каждого и бережно искала слова именно про него и для него.
Каждому – живущему в 12 городах, в сотнях и тысячах километров от меня.
Вспоминаю, как знакомилась с каждым из своих ребят.