Успешное IPO. Алгоритм анализа, который осилит каждый - страница 3

Шрифт
Интервал


Так как в ходе IPO предлагается к покупке ограниченное количество акций спрос достаточно часто превышает предложение. Сколько акций получит каждый инвестор называется аллокацией.

Очень интересно соотносятся размер аллокации и LockUP период. У них есть прямая зависимоть и выглядит она так: чем дольше период LockUP, тем выше аллокация и наоборот. Именно поэтому у брокеров, которые предлагают участие в IPO без LockUP периода аллокация намного меньше, чем у тех, которые предлагают участие с 90 дневной блокировкой.


Думаю теории достаточно, теперь к практике.

Анализ IPO

Анализ IPO является основным и самым полезным разделом этой книги. Далее я поделюсь информацией о том, на какие факторы я смотрю при анализе акций компании, выходящей на IPO или SPO. Как изучать отчет, где брать дополнительную информацию. В общем расскажу все, что знаю сам. Я делаю анализ именно в таком порядке, как он изложен ниже. Смысл в этом достаточно простой. Я считаю, что изучать финансовый отчет, не понимая того, чем занимается компания и на каком рынке работает, на мой взгляд, не имеет абсолютно никакого смысла. Кроме этого не понимание бизнеса компании не позволит определить конкурентов и объективно сравнить их, а это искажает восприятие многой информации о положении компании на рынке и в конечном итоге, приводит к ошибочным выводам.

Кто перед тобой

Самым первым делом необходимо понять, чем конкретно занимается компания, в чем суть ее бизнеса. Без этого все остальное будет просто пустой тратой времени. Согласитесь, сложно оценить перспективность компании если не понимаешь чем она занимается. Как это сделать? 1. Изучить сайт компании эмитента. 2. Изучить проспект на сайте регулятора, в нем очень подробно описывается, чем занимается компания.

После этого я обязательно стараюсь примерить продукты компании на себя. Для этого задаю себе вопросы:

1. Актуален ли продукт для меня или для окружающих меня людей.

2. Есть ли у него уникальность. К примеру, в обзорах Fiverr и Sprout я указывал на то, что идея проекта и сам проект не уникальный.

3. Если вы уже пользуетесь аналогичным продуктом, готовы ли вы его поменять. К примеру, я часто пользуюсь для найма фрилансеров отечественной платформой Fl.ru. Узнав о Fiverr я зашел, посмотрел и закрыл. Зачем что-то менять, если нет очевидного преимущества?