Очевидно, что бренд не может стать узнаваемым мгновенно, любому бренду, даже самому замечательному и хорошо узнаваемому, нужно какое-то время для того, чтобы занять свое место в сознании Целевой Аудитории.
В этот переходный период процесс продвижения надо поддерживать внешними или внутренними ресурсами.
Затраты будут тем меньше, чем более эффективно будет построен сам процесс улучшения узнаваемости бренда, насколько эффективно эффективно мы можем донести до ЦА сообщения о конкурентных преимуществах.
Как достичь конкурентного преимущества
Очень просто стратегию создания конкурентных преимуществ, на мой взгляд, иллюстрирует анекдот:
Одним прекрасным летним днем два туриста загорали на солнечной полянке.
Внезапно из леса выскочил голодный медведь и понесся к ним огромными скачками.
Первый турист вскочил и начал убегать от медведя. Второй принялся обувать кроссовки.
Что ты делаешь? – закричал первый…Медведь все равно бегает быстрее!!!!
А мне не надо обгонять медведя…Мне достаточно обогнать тебя. Спокойно ответил второй.
Таким образом, задачу создания конкурентных преимуществ можно разделить на две подзадачи:
– Делать что-то быстрее, качественнее и дешевле коллег по рынку.
Конец ознакомительного фрагмента.