Так же нет учета отсутствия стабильности – благодаря сезонности бизнеса.
Если мы говорим про инвестиции, а не про кредитные средства. Мы можем предложить со – собственникам в данной ситуации от 224 000 – 627 200 в месяц.
Соответственно, сколько со – собственников, на столько частей и делим данную сумму.
К примеру, один из них на данный фитнес клуб выделил вам 10 000 000.
При оптимистическом развитии событий он будет возвращать денежные средства 16 месяцев, что в реальности не достижимо, ибо каждый месяц такой стабильной суммы не будет в связи со многими причинами и прежде всего, в связи с сезонностью.
При пессимистическом развитии событий – через 47 месяцев (а это примерно 4 года).
Чаще всего, клуб возвращает денежные средства от 3 – 7 лет.
Есть проекты, которые обречены и на 20 летний возврат или вообще бессмысленны, так как за это время уже нужно обновлять тренажеры, делать ремонт (а это вновь миллионные вложения).
Этот раздел будет посвящен расчетам.
Есть формула, работающая десятилетиями:
1 квадратный метр помещения умножается на одного человека.
Если, например, у вас помещение 400 квадратных метров (включая раздевалки, туалеты, коридоры) умножаем на 1 = 400. Это максимальная проходимость в месяц, которую вы сможете себе позволить.
Этот показатель умножается на средний чек предприятия.
Как посчитать средний чек:
Берем самое покупаемые и продаваемые позиции.
Например, у вас есть абонемент на 12 занятий и он стоит 2000 рублей.
Также есть абонемент на 8 занятий – 1600 рублей,
4 занятия – 1000 рублей и разовое 250 рублей.
Дополнительные услуги (фитнес-бар, индивидуальные занятия) сюда не входят.
Средний чек =
позиция1 + позиция2 + позиция3 + позиция4/ количество позиций
В нашем случае получается:
2000 +1600 +1000 +250 = 4850 рублей / 4 = 1212,5 р.
Это средний чек в месяц. Все купят по-разному, но в среднем каждый оставит 1212, 5 рублей.
Далее смотрим какую сумму заработаем за месяц.
Площадь фитнес-центра х средний чек
В нашем случае:
400 х 1212, 5 = 485 000 рублей.
Это тот потолок, который мы заработаем в месяц. На эту цифру можно влиять, только увеличивая проходимость (добавлять квадратных метров) или повышая цены.
Если вы открыли клуб эконом класса, то можете к этой сумме прибавить 30% на дополнительных услугах.
В нашем случае получается 485 000 +30% = 630 500 руб.