Это весьма сложный этап, на котором мы еще неоднократно остановимся, поскольку это очень многогранное и объёмное явление (деньги в компании)
Но если мы все сделали правильно, то пятый этап нас будет радовать таким показателем как прибыль.
То есть компания, не только покрывает все свои расходы, но и приносит реальные деньги своему владельцу.
И если это так, компания переходит к своему заключительному этапу в данном периоде, к этапу который я назвал – развитие.
На этом этапе наш Василий уже может на заработанные деньги купить себе новое оборудование и делать не только шаурму, но и например пиццу.
Или он может расширить свое помещение и сделать уже не киоск, а кафе. Или открыть еще один киоск и у него получиться уже сеть.
И если он реализует этот последний этап (то есть вложит прибыль в развитие своего бизнеса) – круг замкнётся.
Почему?
Да потому что, такая трансформация бизнеса создаст новый массив информации. Это уже будет другое предприятие, которому возможно понадобиться другой персонал, другая реклама и помещение (а значит и другая структура).
Все это за собой потянет изменения и в трафике и в КПД, и в финансовых потоках.
Вот собственно и цикл системы Р6.
Практическое применение системы
В чем прелести этой системы, зачем она вообще нужна, как ее применять?
Начнем с прелестей.
Помните мою старую куртку?
Я пытался создать модель, которая бы была применима к разным бизнесам.
А получилось создать модель, которая применима вообще к любым поступательным процессам.
Не верите?
Давайте попробую доказать на примере.
Возьмем муравьев. Этих мелких насекомых, которые есть почти на всех континентах (нет только в Антарктиде).
В чем первая стадия муравьёв?.., если так можно конечно сказать. То есть имею в виду стадию информации.
Она заключается в том, что мы муравьи. У нас, как и у всех на земле живых существ есть задача жить и размножаться. Поскольку мы маленькие насекомые, то нам нужно какое то укрытие, в котором мы бы могли переживать холод и жару и выращивать своих детей. И нам нужны способы получать достаточное количество еды и строительных материалов для наших укрытий. А поскольку мы маленькие и нас все равно будут жрать все кому не лень, нас должно быть много.
Соответственно структура бизнеса муравьев – большой коллектив, одна королева, на которую работают все и большой муравейник.