Теория Мукунды, однако, применима не только к лидерству. В более широком смысле можно сказать, что нестандартные качества, которые Мукунда называет «усилителями», позволяют нестандартным людям добиться успеха, если они попадают в правильную ситуацию.
Великий пловец, чемпион и рекордсмен Майкл Фелпс сложен настолько непропорционально, что, когда он идет по земле, его фигура вызывает недоумение. Однако именно она способствует его феноменальным успехам в воде. Другой пример: с появлением дронов армии Израиля нужны были люди, которые будут анализировать видеоматериал и находить потенциальные угрозы. Это монотонная, скучная работа, которая, тем не менее, требует высокой степени концентрации. После долгих поисков армия поняла, что лучшими в этом деле будут люди с расстройством аутистического спектра – именно они способны, не теряя концентрации, выполнять многочасовую монотонную работу.
Получается, что странность, нестандартность – это не хорошо и не плохо. Это просто «другое». И это «другое», вполне возможно, является следующей ступенью эволюции. Мы просто привыкли к идее о том, что эволюция происходит постепенно. Но это не всегда так. Иногда природа словно пробует что-то новое – не постепенно, а скачками. Не эволюция, а селекция.
И наша задача, если мы стремимся к успеху, – понять в себе это «другое» и превратить его в преимущество. Как это сделать? Вот два основных шага:
• Во-первых, надо, по совету древних мудрецов, «познать себя». Необходимо проанализировать собственные качества и понять, являетесь ли вы «фильтрованным» или «нефильтрованным»: есть ли у вас какие-то нестандартные качества, «усилители», которые могут стать преимуществом только в определенных обстоятельствах. Один из способов разобраться – это провести фидбэк-анализ. Перед началом какого-либо проекта запишите, чего вы ожидаете в этом проекте от себя, что вы должны будете сделать для его успеха. После завершения проекта оцените, насколько хорошо вы выполнили те задачи, которые сами себе поставили. И тогда вы поймете, каковы ваши сильные и слабые стороны.
• Во-вторых, поняв, какие качества вам присущи, вы можете выбрать правильное окружение. Вы уже точно знаете, в чем вы хороши, – значит, понять, где именно эти качества ценятся больше всего, вам будет уже значительно проще.