Например:
a. Стоимость реализации. Продавать через интернет намного дешевле, чем традиционным способом: не нужно платить за аренду торговых площадей, за склад и так далее.
b. Стоимость производства. Снизить затраты на производство в линейном бизнесе можно только одним способом: усовершенствовать производственную цепь. Платформа же вообще не имеет этой цепи: она переносит стоимость производства на пользователей. Ведь именно пользователи, а не сама платформа, являются производителями товаров, услуг, контента, разработок, которые предлагает платформа.
c. Складские запасы. Опять же, платформа ничего не производит – соответственно, и складских запасов у нее нет.
d. Оплата труда. Как правило, пользователи платформы – производители и потребители – не являются нанятыми платформой сотрудниками. Поэтому и вопрос оплаты труда не стоит. На обслуживание платформы необходимо намного меньше сотрудников, чем на обслуживание линейного бизнеса.
Конечно, для того, чтобы платформа росла и развивалась, ее необходимо построить, и тут необходим начальный капитал, а также некие затраты на производство. Однако эти затраты несопоставимы с аналогичными статьями в линейном бизнесе.
Всем известно, что основатель eBay Пьер Омидьяр начал свой бизнес с бесплатной странички в интернете. На настоящий момент капитализация компании – более 70 миллиардов долларов.