– Можно присесть? – попросил более настойчивый Скляр, – мы вам сейчас все объясним.
– Не более двух минут, – согласился директор, читая бумагу.
– Таврийский консервный комбинат, что в городе Днепровске, задолжал нам семьдесят тысяч долларов.
– Приличная сумма, – откомментировал Глеб Платонович.
– Ну и в счет возмещения долга предложил нам свою продукцию практически по себестоимости.
Молодой человек отложил документ и поднял на Скляра глаза.
– Какую?
–Вот,– Бойко услужливо подал директору прайс-листы. Тот, стараясь побыстрее избавиться от назойливых посетителей, скользнул глазами по первой странице. В середине листа его что- то заинтересовало, он стал читать медленнее, потом сказал вслух для себя: – а мне они мелкую фасовку не предлагают…
Приятели опять тайком переглянулись, теперь уже радостно. «Дипломат» перевернул другую страницу.– Баклажанная икра тоже?
– Тоже, тоже, – как заведенные, поддакнули оба.
– Торг уместен? – спросил Глеб Платонович, продолжая читать.
–Оптовые цены, куда еще, – осторожно сказал Скляр.
– Вижу, что оптовые, – жестче сказал директор.– Я завтра поеду к ним и куплю без всяких яких.
– Конечно, можно купить, но не все, – все также уважительно возразил Скляр, боясь, что на этом разговор и окончится.
– У вас особые отношения? – насмешливо спросил хозяин кабинета.– Зачем же вы пришли ко мне? Делать мне нечего, что ли?
– Да, особые, – Скляр спешил отвечать, чтобы фирмач не попрощался с ними.– Они нам даже свои акции предложили купить, – и посмотрел на партнера, ожидая его реакции, тот подмигнул, мол, все правильно.
О, как!– директор не смог скрыть своей заинтересованности. – И на каких условиях?
– Самых льготных, – подтвердил Скляр, зная позицию компаньона, – нам только средств немного не хватает. Вот и продаем за бесценок.
– И сколько процентов они готовы продать? – с явным интересом спросил директор.
Друзья заколебались. С одной стороны, не хотелось первому встречному выкладывать такие сведения, о которых убедительно просили не распространяться, а с другой, обессиленные неудачами последних дней, они готовы были рискнуть.
– Так берете нашу продукцию или нет? Если да, то будем идти дальше, – рубанул Скляр, плюнув на всякую дипломатию.
– Если меньше 5 процентов, то нечего и разговаривать, – ответил директор, которого, скорее всего, заинтересовали акции.