Судьба онлайн-СМИ всецело в руках стратега, чья миссия – решать, в каком направлении развивать площадку. На что же ему опираться в своих изысканиях? На ежедневный анализ конкурентной среды и собственные ноу-хау. Фигуры высшего SEO-пилотажа нам часто показывают именно спортивные издания, так что значительная часть рассказа отведена под описание их приемов.
Как было сказано вначале, администрация спортивных сайтов первого и второго эшелона приспособилась реагировать на спрос, которого еще нет. Зная о времени проведения знакового соревнования, мы пытаемся установить, что и по каким запросам, связанным с ним, будут искать тысячи людей в «Яндексе» и Google в означенный временной интервал. Покамест по таким запросам конкуренции фактически нет, а значит, есть все шансы занять по ним места в топе, чтобы за три-четыре дня до начала событий получить гигантский трафик. Возьмем в качестве примера ту же Олимпиаду в Сочи. Попробуем предугадать, что народ примется искать за несколько месяцев и недель до нее, как будет распределяться спрос. Билеты на то или иное состязания, расписание выступлений, состав команд в коллективных видах спорта, информацию по отдельным атлетам, гостиницы возле Сочи как минимум. По каждой нише мы составляем семантическое мини-ядро и заранее проводим по нему работы. Получается кулак, сжатый заранее и готовый ударить в строго выбранный момент. Когда чемпионат начинается, действующие по старинке СМИ часто не поспевают за предусмотрительными конкурентами и получают вершки, а корешки достаются тем, кто создал себе фору заблаговременно, загнав сайт в индекс по нужным запросам.
Более широкое применение снискала стратегия «раздувания контента», согласно которой мы, откровенно говоря, пытаемся высосать из пальца максимум поискового трафика, не опускаясь при этом до шулерства. Подобным чаще грешат не СМИ, а информационные порталы, открывающие разделы исключительно для того, чтобы ловить аудиторию из поисковиков, «намывать» трафик. Так, популярнейший сайт Рунета о путешествиях давным-давно взял эту методику на вооружение. Поначалу он составлял многочисленные описания отелей, потом добавил отзывы – и эта база данных на сегодняшний день является единственным его конкурентным преимуществом. За год повторить то, что было им сделано, физически невозможно. Усадить несколько сотен редакторов за «контент-арбайт