номенклатура выпускаемой продукции (услуг);
деловая репутация: участие в судебных разбирательствах, претензии со стороны спецслужб, правоохранительных и таможенных органов, органов исполнительной власти, связи с криминалом и т.д.
Руководство:
лица, принимающие решения (степень влияния на политику предприятия); лица, связанные с организованными преступными сообществами или трудоустроенные на предприятия по их рекомендациям; личные и деловые характеристики (психологический портрет);
деловые связи и опыт;
участие в качестве учредителей или акционеров в других коммерческих проектах (параллельные финансовые интересы).
Сведения о финансовом состоянии:
финансовое положение (последний баланс);
источники финансирования;
себестоимость продукции (номинальная и реальная);
прибыль (номинальная и реальная);
взаимоотношения с банками, кредитная история;
средний оборот по счету (счетам);
распределение прибыли;
отношения с налоговыми органами (инспекция, полиция);
задолженность в бюджет (местный, федеральный);
наличие задолженности своим контрагентам;
проблемы (невыплата зарплаты, отсутствие заказов и др.);
факты неудачных инвестиционных проектов в другие сферы деятельности.
Отношения внутри предприятия:
отношения и их обострения в команде управления;
наличие группировок и семейных кланов;
взаимоотношения между командой управления и трудовым коллективом;
наличие в команде неформальных лидеров;
степень их влияния на коллектив;
другие факты, свидетельствующие о внутренней напряженности на предприятии.
Партнеры и конкуренты:
взаимоотношения;
условия сотрудничества;
задолженность компании своим партнерам и наоборот.
Система безопасности:
наличие "крыши";
собственная служба безопасности (функции, кадровый состав, его квалификация и принадлежность к правоохранительным органам и спецслужбам);
методы решения конфликтных ситуаций.
Планы развития:
планы на ближайшую перспективу;
планы на дальнейшую перспективу.
Получив исходную информацию, ее необходимо оценить (по степени достоверности, важности, секретности, стыкуемости, возможности использования; интерпретировать (в свете других данных и глубинной интуиции), выявив ее место в общей мозаике фактов; определить, нужна ли (и какая) дополнительная информация; эффективно использовать (учесть в своих планах, передать кому следует, придержать до нужного момента и т.д.).