Совершенствуются инновационные методы управления сферой культуры и искусства. В практику вошли новые направления управленческой деятельности – менеджмент, маркетинг, стратегическое планирование, инновационная деятельность и другие, требующие теоретического осмысления и принятия соответствующих методических решений.
Особое внимание в современной рыночной ситуации логично обратить на деятельность репертуарных и коммерческих театров, представляющих собой два основных вида современных театров.
Бытование театра и зрелищных искусств в современном обществе происходит в новой, только осваиваемой реальности, в результате чего в последнее десятилетие изменились не только вкусовые и эстетические пристрастия театральной аудитории, но и произошла тотальная трансформация системы ценностей в общественном сознании. Постоянно нарастающий поток информации способствует тому, что размышления подменяются поглощением, и все чаще происходит замещение мнения собственного мнением общепринятым. Вместе с этим достаточно серьезно расширяется культурное пространство (возникновение развлекательных центров, ночных клубов, ледовых дискотек, киноимперий и т.д.)
В начале ХХI века перед репертуарными и коммерческими театрами остро вставал вопрос выживания, физического и морального. И до сих пор отечественным театрам удалось не только сохраниться как часть российской культуры и досуга, но и сохранить собственные традиции, обеспечив преемственность в развитии искусства. Однако вопрос сохранения театрального искусства, существования репертуарного и коммерческого театра не теряет своей остроты и сейчас. Для дальнейшего эффективного функционирования театра театральной сфере необходимо научиться адекватно оценивать сложившуюся ситуацию, действовать в соответствии с правилами игры сегодняшней общественной и экономической ситуации.
Менеджмент репертуарных и коммерческих театров является на данный момент важнейшей частью бытования системы, обладая присущей только ему спецификой, в соответствии с чем его нельзя идентифицировать полностью с менеджментом в других сферах деятельности. До сих пор многие театры еще не обладают в должной степени необходимыми современными подходами к театральному делу, основанными на эффективной организации менеджмента.
Одним из путей, способных вывести менеджмент репертуарных и коммерческих театров на качественно новый уровень, выступает их структурно-функциональный анализ, который является одним из принципов системного анализа социальных явлений и процессов в качестве структурно расчлененной целостности, где у каждого элемента структуры имеется определенное функциональное назначение.