Современное стратегическое управление инновациями в компании как путь к повышению ее конкурентоспособности - страница 9

Шрифт
Интервал



IV Как расставить приоритеты для полей поиска


Поля поиска являются результатом стратегических соображений и задают направление поиска перспективных идей для инноваций. Приоритизация возможных полей поиска важна для определения наиболее подходящих вариантов и успешных действий в долгосрочной перспективе.

В принципе, поля поиска должны быть определены достаточно точно, чтобы они позволяли обеспечивать конкретную ориентацию для генерации идей, но, с другой стороны, они также должны быть достаточно широкими, чтобы стимулировать поиск новых творческих подходов к решениям.

4.1 Шаги получения и выбора релевантных полей поиска в управлении инновациями. Приоритизация полей поиска с помощью матрицы портфеля проектов



Шаги получения и выбора релевантных полей поиска в управлении инновациями

Получение и выбор релевантных полей поиска в управлении инновациями происходит в несколько шагов:

Получите поля поиска из инновационной стратегии прошлого (генеалогическое древо инноваций или семейное древо) и будущего (тренд)

Определите темы кластера

Сформулируйте заголовок поля поиска

Определите приоритет полей поиска

Выберите поля поиска

Затем, чтобы найти конкретные идеи, должны проводиться отдельные инновационные мастерские для каждого из окончательно выбранных полей поиска инноваций.

Приоритизация полей поиска с помощью матрицы портфеля проектов

Матрица портфеля проектов формирует основу для приоритизации полей поиска. Здесь может иметь место первоначальная приоритизация с учетом вероятности успеха, осуществимости и потенциальной доходности.

Вероятность успеха (осуществимость):

Сколько ресурсов необходимо для развития этого поискового поля? Насколько сложно развить это поле поиска?

Есть ли в компании необходимые компетенции?

Придется ли покупать дополнительные компетенции?

Нужен ли вам партнер?

Чистая приведенная стоимость при условии успеха (потенциальная доходность):

Какой отдачи можно ожидать, если поисковое поле будет успешно развито?

Расположение полей поиска в четырех квадрантах портфеля является результатом оценки различных факторов, например:

Возможности использования ноу-хау

Управленческие компетенции в новом сегменте бизнеса

Возможности приобрести недостающие ноу-хау

Потенциал роста

Положительное и отрицательное влияние на существующий бизнес

Затраты на выход на рынок