Кроме того, публикует статьи на популярном экономическом сайте www.lari.ge (на грузинском языке). В разные годы его статьи публиковались в журналах Грузии, таких как «Сарке», «Тбилиселеби». Является автором двух книг.
Живет в Тбилиси. Женат, воспитывает двоих дочерей.
Измерять результативность ваших решений можно по-разному.
1. Временные рамки. Измерение результативности в зависимости от временного интервала. Возьмем пример из быта. Допустим, 1 января вы решили «Я должен сбросить 3 кг за месяц». Это ваше решение. Прошел месяц – и вы весите на 4 кг меньше. Цель достигнута. Что произошло потом? Через месяц вы набрали опять 2 кг, через два месяца вы весите на 4 кг больше, чем весили 31 января, т. е. вы весите точно столько, сколько весили 1 января. А через месяц вы набрали еще 3,5 кг. Так вот. По результатам 1 месяца у вас отличный результат, но по итогам трех месяцев у вас отрицательный результат – полный провал. В таких случаях формулировка «Я должен сбросить X кг за N месяцев» лишена смысла в долгосрочной перспективе. Даже достигнув результата, вам придется постоянно «ставить цели» в будущем и двигаться по «замкнутому кругу», то набирая вес, то сбрасывая. В один прекрасный день вам надоест такой «расклад», вы просто махнете рукой и пустите свой вес на самотек. Точно так же, когда трейдеры достигают определенных положительных результатов в течение нескольких месяцев, они неустанно рекламируют их для привлечения новых клиентов. Признаюсь, с одной стороны, получить прибыли в течение нескольких месяцев на Форексе – уже само по себе большой успех, но, с другой стороны, получать прибыли в течение 3–6 месяцев и быть в плюсе в течение 5 лет – это две абсолютно разные вещи, и они похожи друг на друга ровно настолько, насколько похожи хамса и акула.
2. Относительное значение. Предположим, вы являетесь футбольным клубом «Динамо» и у вас есть цель стать чемпионом страны. Допустим, все клубы должны провести по 20 матчей и по итогам результатов определится чемпион. Сколько вам нужно выиграть, сколько матчей сыграть вничью и проиграть, чтобы стать чемпионом? Если даже вы выиграете в большинстве из матчей, чемпионство вам не гарантировано. Такой же результат может быть и у другого клуба (или клубов). С другой стороны, вы можете стать чемпионом, выиграв лишь в 12 матчей из 20, при условии, что все остальные клубы выиграют в 11, 10, в 9 и меньшем количестве матчей. В этом случае нет смысла планировать «Мы должны выиграть 18 матчей, чтобы стать чемпионами». Цель должна быть формулирована по-иному: «Мы должны выиграть в большем числе матчей, чем любой другой клуб страны». В случае с инвестициями должен существовать некий «эталон», относительно которого нужно измерять результат. В некоторых случаях это может быть фондовый индекс: допустим, широко применяемый индекс S&P 500 или просто некий процентный показатель, допустим, 12 % годовой прибыли.