Энди Рубин, глава правления Pentland Brands
В этой книге Саймон Хейворд опирается на хорошо обоснованные исследования в области Agile, касающиеся распределения полномочий. Он выводит из них ряд практических советов о том, как руководителям ежедневно справляться с трудностями на работе в непредсказуемом и стремительно меняющемся мире.
Профессор Фиона Дивайн, обладатель Превосходнейшего ордена Британской империи, Биримингемская бизнес-школа, обладатель награды Академии социологических наук, член Королевского общества искусств, глава бизнес-школы Манчестерского университета
Многие стартапы создаются как Agile-компании, но по мере роста им оказывается трудно удерживаться в рамках Agile-подхода. «Agile-трансформация» показывает, как компании могут адаптироваться, развиваться и внедрять инновации вне зависимости от размера организации.
Тони Фоггет, исполнительный директор Code
Я работала с Саймоном Хейвордом в самых разных качествах, поэтому считаю его соображения о том, каким должно быть руководство, в высшей степени ценными.
Профессор Нэнси Ротвелл,
Дама-командор <… >
Саймону Хейворду вновь удалось выпустить книгу одновременно познавательную, вдохновляющую и легко написанную.
Профессор Кэтрин Касселл, декан Бирмингемской школы бизнеса
Как эффективно руководить в быстро развивающемся хаотичном мире? В этой книге Саймон Хейворд убедительно доказывает, что сегодня Agile – важнейший элемент эффективного руководства. В ней вы найдете результаты исследований и практические советы. Поэтому ее стоит рекомендовать к прочтению как нынешним, так и будущим руководителям, а также студентам в области управления.
Профессор Джон Перкинс, командор Превосходнейшего ордена Британской империи, бывший главный научный советник Министерства предпринимательства, инноваций и ремесел Великобритании
В этом пособии по Agile-руководству, написанном простым языком, Саймону Хейворду удалось собрать богатейший исследовательский материал и реальные кейсы. Он объясняет, как руководители могут развить способности, сплотить Agile-команды, принять участие в создании новой корпоративной культуры, что поспособствует переменам в организации.
Профессор Майк Бреснен, заведующий кафедрой изучения факторов производства и человеческих ресурсов Манчестерской бизнес-школы