БиС взаимодействие - страница 4

Шрифт
Интервал


«Нужно» работодателю проинформировать претендентов об организации, её расположении, условиях найма на должность, уровне оплаты и характере работы.

Самое плодотворное собеседование проводится вместе с коллегой. Парные собеседования более объективны.


Как подготовиться к собеседованию?


Подготовьте список вопросов по должностным обязанностям. Не выясняйте биографию, главное поймите способности претендента.


Правильный подход на собеседовании: задавать всем претендентам одни и те же ключевые вопросы.


Каждый вопрос должен касаться ситуации, которая неожиданно возникает в процессе работы.


Задаем конкретные вопросы, а не гипотетические. Просим привести примеры из жизни.


Просмотрев автобиографию претендента, выберите не более двух фактов, по которым вы будете задавать вопросы.


Хорошая подготовка к собеседованию –  это его готовый сценарий.


Сценарий собеседования


Представиться самому и представить напарника по собеседованию.

Обозначить характер работы.

Проработать список вопросов по работе.

Проработать список вопросов по автобиографии.

Обрисовать критерии и условия работы.

Спросить, есть ли вопросы.

Рассказать о ваших действиях: сколько ещё претендентов и в какое время вы сообщите о результатах собеседования.

Поблагодарить за визит.

Если будете проверять уровень подготовки, то предоставьте претенденту отдельное помещение, где он в спокойной обстановке выполнит порученные задания (машинопись, скорость, умение работать с редакторами и таблицами, навыки стенографии).

Наиболее эффективна проверка после собеседования.

Хорошее задание: составить памятку для секретаря, с задачами на день и основными обязанностями.

На каждого кандидата планируйте не менее двух часов.


Процесс собеседования


Лично встречайте претендента, по пути в офис вы установите непринужденную и доверительную атмосферу.

Следуйте сценарию, но не торопитесь. Необходимо время для неторопливых ответов.

В самом начале беседы необходимо показать рабочее место.

Не делайте поспешных выводов, особенно в самом начале диалога. Оценить способности человека за несколько минут невозможно. Прощайтесь с каждым как с будущим сотрудником.


Задачи после собеседования.


Дополните записи по проведенной беседе.


Обсудите способности претендента с напарником по собеседованию.


Со дня собеседования до оглашения результатов претенденту должно пройти не более одной недели.