НЕКОММЕРЧЕСКАЯ КОНКУРЕНЦИЯ, О КОТОРОЙ ВСЕ МЫ ЗНАЕМ
Один из самых ярких примеров некоммерческой конкуренции – соперничество СССР и США за первенство в освоении космоса, которое, как известно, выиграл Советский Союз, запустив в 1957 году первый спутник. А в 1961-м в космос полетел первый землянин – Юрий Гагарин
А вот олигополия – диаметрально противоположный тип рынка, ибо конкурируют на нем лишь несколько компаний, но очень крупных. Войти на этот рынок крайне трудно, и не только потому, что стартовать здесь дорого. Как правило, для открытия деятельности требуется лицензия. Ну и самое главное – компания должна предложить потребителю такие товары или услуги, без которых тому трудно обойтись. Если хотите, каждый из игроков на рынке олигополии борется за то, чтобы стать хозяином положения. Так оно и выходит: лидер диктует свои цены, а все остальные вынуждены под него подстраиваться. Наиболее наглядный пример олигополии – рынок мобильной связи, где операторы не перестают бороться за первенство.
И, наконец, самый нелюбимый потребителями тип рынка – абсолютная монополия. Вот кому не надо бороться за лидерство, так это единственному игроку рынка, ведь он и так «лидер», хозяин ситуации, незаменимый. А значит, устанавливает свои порядки и свои цены. Разумеется, всем на память тут же приходит «Газпром», однако естественными монополиями считаются, например, железнодорожный транспорт и метрополитен.
ПРОТИВ МОНОПОЛИЙ
Возможно, самым крупным ответчиком по антимонопольному иску стала компания Microsoft, которой европейские структуры не раз предъявляли обвинения в нарушении закона о конкуренции – из-за поставки операционной системы Windows вместе со встроенным интернет-браузером
Обычно в слово «монополист» вкладывают отрицательный смысл, но это несправедливо. На деле у монополии есть и свои плюсы. Например, концентрация ресурсов и масштабы деятельности дают возможность снижать себестоимость продукции. Монополист может позволить себе существенные расходы на инновации, организовать в рамках корпорации обучение сотрудников на самом высоком уровне и так далее. Хотя за монополиями нужен глаз да глаз – чтобы не слишком распоясывались в своем всевластии.
Заканчивая рассказ о монополиях, приведем пример, когда абсолютным монополистом является частное лицо: это не кто иной, как простой венгерский учитель Эрнё Рубик, который когда-то изобрел тот самый кубик «имени себя», завоевавший весь мир.