Считаю, что интуиция и физиогномика вообще незаслуженно недостаточно изучены. Не думаю, что под них можно подвести какую-нибудь научную базу. Не знаю, может быть я, например, и получаю информацию через чтение лица незнакомого человека, но как этому вообще возможно кого-нибудь обучать? Обучать можно чисто технически разнообразным формам и чертам лица, привязывая к ним разнообразные черты характера, но не выражению лица, оно у каждого индивидуально. Не буду вдаваться в этой работе в физиогномику как в науку или предмет для обучения. Это не моя область. Моя – только чувства. Я вижу без изучения (прочтения) деталей сразу конечный результат, причём моментальный, только взглянув на изучаемое лицо, лучше в движении, в жизни, в разных настроениях, без какого-либо внешнего и внутреннего принуждения. Лучше, чтобы данное лицо не догадывалось, что его изучают и вело себя естественно. В меньшей степени я могу получать информацию по фотографии. Любая фотография есть обман искажающий действительность даже если фотография довольно качественная и не подвергалась воздействию фотошопа. Всё равно не то, что живое лицо. Хотя существуют такие выразительные лица, особенно во время улыбки, что говорят сами о себе даже на не очень качественных фотографиях. Такие лица могут быть довольно обаятельными, за что их принимают везде по-дружески, не подозревая об их скрытых на первый взгляд индивидуальных особенностях.
В процессе работы по набору и подбору кадров, у меня получалось с довольно высокой точностью набирать и подбирать для того или иного объекта охраны подходящие именно тому или иному объекту кадры. Обычного рекрутера-кадровика подкупает первое впечатление от нового человека и он ведётся, принимая внешнюю оболочку за содержание. Я сразу же отсеивал тех кандидатов на вакансии, которые представляли хоть какую-то внутреннюю скрытую опасность для организации, в которой я уже работал на посту заместителя генерального директора. В дальнейшем через меня пропускали претендентов на разные должности из других организаций группы компаний. Думаю, что благодаря таким своим уникальным способностям, как: интуиция и физиогномика, я и обязан своему резкому продвижению по службе. Кроме того на моём посту, в обязанности которого, в том числе, входила и часть кадровой работы, у меня была возможность неоднократно проверить все свои способности на практике. Я убедился, что действительно могу уберечь себя и в какой-то мере других от приближающейся опасности – это раз. Могу быстро, без какого-либо разбирательства определить нужность/ненужность совершенно незнакомого человека, только по его внешнему виду, в основном по лицу – это два. Поскольку я занимал уже довольно высокий пост в организации, то мне мало кому приходилось обосновывать те или иные свои заключения по тому или иному сотруднику. Работника нелояльного компании я чувствовал своим внутренним чутьём на расстоянии и сразу отсеивал. К подобранным мной сотрудникам могли быть квалификационные вопросы или вопросы морали – сие мне было не подвластно, но никакого вреда организации от них не было – это главное. Опасность для компании они точно не представляли.