Настольная книга Scrum-мастера - страница 7
При организации большой встречи (что в большей мере поднимает командный дух, заряжает позитивом и дает возможность всем лучше узнать друг друга), можно придерживаться следующего плана:
1. Приветствие и пояснение смысла встречи.
2. Фиксация правил проведения знакомства (например, каждый по очереди называет свое имя, роль в команде, опыт работы в банке, интересный факт о себе и «Что я думаю о соседе справа (слева)»).
3. Непосредственно знакомство.
4. Завершение встречи (всех поблагодарить за встречу, уточнить, есть ли у кого-то вопросы).
На шаге 2–3 возможен любой вариант знакомства.
Большее количество вариантов есть в разделе «Разминки».
Чтобы не допускать ошибок при работе с новой командой, посмотрите типичные ошибки в статье на OnAgile «Типичные ошибки работы с новой Agile (Scrum) командой».
Знакомство с новыми членами команды
Когда в команду приходит новый участник, необходимо провести знакомство с командой и помочь ему погрузиться в процессы.
Знакомство с новым человеком можно провести следующим образом:
Вариант приветственного сообщения:
Привет!
Добро пожаловать в команду (название команды)!