За время существования Lobacheva Project мы пережили кучу кризисов и нежданчиков вроде роста курса доллара в два раза, затяжной эпидемии коронавируса, во время которой нам запретили работать, и санкций во время политических событий 2022 года. А помимо мировых изменений в любом бизнесе происходят еще и внутренние кризисы. Я не открою вам секрета, как сделать так, чтобы это все не влияло на ваше дело и доход, но расскажу, как выползти из-под этих руин с минимальными потерями и продолжить работать дальше во что бы то ни стало.
И все же – почему «Новый русский бизнес»?
Все началось с моей первой книги о бизнесе, которая вышла в 2019 году под названием «Как заработать миллион и не заметить» (если вы только начинаете – она будет очень актуальна для вас сегодня).
Я мечтала написать мировой бестселлер (завышенные ожидания – это бич современного общества), поэтому писала книгу «для всех». Я представляла, как ее будут читать люди в разных странах. Реальная история девочки, которая сама создавала бизнес. Где-то смешная, где-то трагичная, где-то мотивирующая. Я умышленно не делала упор на нюансы бизнеса в России, менталитета наших людей, потому что старалась подстроиться под весь мир. Пыталась быть полезной ВСЕМ, насколько это возможно.
С того момента я сильно изменилась и больше не мечтаю понравиться всем. И эта книга о том, как я веду бизнес В РОССИИ сегодня, в 2020-е годы, со всеми нюансами нашего менталитета, хорошими и плохими. И пусть она будет не для всего мира! Пусть! Но зато она принесет много пользы тем предпринимателям, которые в этом нуждаются.
Глава 1
Успешный бизнес – удел гениальных людей?
В России много по-настоящему гениальных предпринимателей. Тех, кому удалось создать что-то выдающееся, масштабное и фактически НЕОБХОДИМОЕ для большей части людей. К примеру, Павел Дуров и VK, Татьяна Бакальчук и Wildberries, Аркадий Волож, Илья Сагалович и Yandex.
Проблема рядового среднего предпринимателя (к которым я отношу и себя) в том, что в глубине души мы считаем себя недостаточно умными, чтобы создать что-то стоящее, особенно когда сравниваем себя с такими титанами.
Вроде как у нас есть бизнес, клиенты, какой-то продукт/услуга и даже сотрудники, но внутри нас живет вредный червяк, который говорит: «Да какой из тебя предприниматель, людей не смеши! Херня это все! Вот ТАМ – бизнес, а у нас тут так… самодеятельность».