Процесс принятия и реализации управленческих решений - страница 3

־ 

обоснованность решения;

־ 

оптимальность выбора;

־ 

правомочность решения;

־ 

краткость и ясность;

־ 

конкретность во времени;

־ 

адресность к исполнителям;

־ 

оперативность выполнения.

Классификация управленческих решений

Управленческие решения могут быть классифицированы по множеству признаков:

с точки зрения влияния, оказываемого на будущее фирмы, решения делятся на стратегические и тактические; стратегические определяют основные пути фирмы, а тактические – конкретные способы продвижения к ним (например, решение фирмы выйти на внешние рынки – стратегическое, а текущие мероприятия по повышению конкурентоспособности – тактические);