Энциклопедия успеха. Том 1. Серия книг «Спикер успеха». Разум, характер, личность - страница 23

Шрифт
Интервал



«Будьте решительны, поэтому говорите да или нет и никогда может быть».


«Для того чтобы быть решительным необходимо поставить себе четкий стандарт».


«Доминирование на рынке, это установка четких критерий успеха и лидерство в доле рынка, потому что это является начальной точкой отсчета».


«Меняйте все в лучшую сторону, потом проверяйте и меняйте ещё раз, это лучший стиль для работы и роста».


«Правильно организовывайте свой труд и постоянно меняйтесь, потому что этого требует настоящее время и появляющиеся возможности».


«Развивайте свои способности, навыки и работоспособность, для того чтобы двигаться в постоянном росте и развитии».


«Никогда не сдавайте своих позиций и помните, от работоспособности зависит эффективное руководство».


«Помните главное, а оно заключается в том, как проводите время и как вдохновляйте других».


«Поднимайте эффективность до предела, сосредотачивайтесь на этом, а не на времени и длительности рабочих часов».


«Проблема в том, что 80 процентов времени, мы уделяем второстепенному, а не тому, что приносит результат».


«Уделяйте время важному и помните, каждый день это вызов и возможность, чтобы изменить свои ошибки».

«Жить позитивной жизнью означает, что все проблемы, нужно вовремя рассортировать, обдумать и решить».


«Будьте в курсе всего на работе, поэтому задавайте вопросы и определяйте, что происходит на самом деле, а когда находите проблему с сразу ее решайте».


«Вы будете любить свою работу, если будете считать что она значима».


«Чтобы двигаться вперёд нужно видеть перспективу и более широкие возможности чем просто прибыль».


«Выполняйте работу за столько, за сколько необходимо ее выполнить и помните тут главное не затягивать».


«Эффективность, это преодоление помех и загруженности, поэтому постоянно учитесь и меняйтесь».


«Лучший путь чтобы преодолеть что то, это найти того, кто бы расширил ваши знания в этой сфере».


«Человек боится учиться, но избегая неясных вопросов, мы начинаем считать себя всезнающими и непобедимыми, а это всего лишь иллюзия»


«Качественное управление людьми, это должно быть самой большой компетентностью руководителя».


«Опыт должен нас научить, что все таки есть ещё и человеческий фактор».


«Квалификация зависит от постоянной учебы, роста, вдохновения и обучения других».


«Учитесь разделять, стратегию от тактики и срочное от несрочного, а для этого мыслите, как тактически, так и стратегически».