«Создавайте свое будущее, заставляя его работать на вас, а для этого важен вопрос направления; куда идем? что делаем? и как это делаем?».
«Помните, знать направление важнее способности руководить, поэтому ваша задача определить направление и донести это другим».
«Доступность, открытость и история лидера двигают успех организации».
«Сделайте информационные системы основным приоритетом развития компании».
«Сделайте создание и распределение информации основным направлением деятельности, а обслуживание важнее производства».
«Помните, новые технологии должны быть уравновешены личным подходом и традиционными ценностями и личным обслуживанием».
«Делайте ставку на долгосрочные цели и долгосрочный успех, а для этого равномерно распределяйте полномочия в организации».
«Всегда, помните о гибкости, мобильности и скорости, потому что наше движение, должно быть движением в завтрашний день».
«Мы, должны быть готовы к изменениям, потому что будущее будет другим и знайте, цель, тоже изменяеться с обстоятельствами».
«Всегда ищите новые возможности, технологии, перспективы, источники информации и вдохновляющие примеры для движения в нужном направлении».
«Помните, без оптимизма нельзя достичь будущего, поэтому постоянно растите, открывайте новые возможности и повышайте эффективность своего труда».
«Постоянно развивайте в себе качества, которые двигают вас к росту и развитию».
«Влияние, предвидение, инициативность, готовность к переменам, труд в команде, движение во время кризисов и перемен это должно быть установкой для современного лидера».
«Достигайте оптимального уровня эффективности труда и старайтесь держаться его постоянно».
«Приспосабливайте свое умение, опыт и предвидение к обстоятельствам, поэтому есть необходимость в гибкости и прагматичности».
«Люди которые выражают свое мнение по поводу организации труда, являются могучей силой, поэтому нужно иметь их поддержку».
«Объединяйте людей и их работу, чтобы работа команды стала более эффективной».
«Будьте наставником, тренером и тем кто решает проблемы когда трудно, поэтому несите ответственность за все свои решения».
«Вырабатывание свои собственный и идивидуальный стиль для руководства, этому помогут знание, энергия, простота, концентрация и предвидение».
«Вдохновляйте других, загадайте энергичной работой, будьте устойчивы к стрессу, знайте свои слабые места и компенсирует этот недостаток».