Перечислять реализованные компанией проекты и весь спектр услуг можно бесконечно. Книга о том, что чувствуют и на что опираются люди, реализуя самые невероятные идеи по улучшению своего бизнеса.
– Когда нас спрашивают, что значит аббревиатура в названии «КСК-Сервис», мы объясняем, что она осталась от первой попытки предпринимательства, фирмы «Камчатстройкомплект», – рассказывает Руслан Стельмачёнок. – С тех пор появлялись разные варианты расшифровки: «Комплексное снабжение компаний», например. Как-то мы были «Камчатской соляной компанией», так как решали главную задачу – снабжение солью многих предприятий в период очень мощной путины. Но главное и в названии, и в философии нашего предприятия не меняется. Ключевое слово – сервис.
Эта книга о том, как сделать весь коллектив единомышленниками, а амбициозные цели – стилем жизни.
А еще эта книга об удивительных людях – сотрудниках компании «КСК-Сервис», людях с теплыми сердцами, живущими в суровом Камчатском крае.
Издание адресовано собственникам бизнеса, топ-менеджерам и руководителям компаний, которые хотят делать невозможное. Книга – яркий пример того, что невозможное возможно, когда команда бизнеса опирается на ценности и внедряет самые передовые технологии и реализует самые дерзкие проекты.
Я слушаю истории людей, которые в тот или иной период их жизни пришли в эту компанию. И спрашиваю себя: «А что больше всего запомнилось тебе в том самом начале вашего сотрудничества?»
И почему-то мне вспоминается не самая первая встреча с командой, не мой прилет на Камчатку, а тот период сотрудничества, когда мы столкнулись с этой непонятной нам всем пандемией и локдауном в стране.
Они на Камчатке, я в Сочи. Уже через три дня после начала затворничества, поняв, что я не лечу ни в Штаты, ни в Мексику, ни в Перу, я осознала, что меня не штырит от страха за свою жизнь, за будущее. Осознав быстренько, что самое страшное – это просыпаться и не знать, чем себя занять, так как все планы на ближайший месяц рухнули, я решила позвонить в пару компаний, с которыми работала вживую, и предложить онлайн-сопровождение.
Руслан (владелец компании) сразу согласился, но вместо предложенной мной темы по эмоциональным состояниям и снятию страхов сказал: «А давай стратегическую сессию онлайн? Про то, куда нам глобально дальше идти. И про настоящую команду, начнем с нашей четверки». Четверкой он назвал себя – собственника этой компании, свою супругу Татьяну Огневу – совладелицу бизнеса, Татьяну Павлову и Константина – топ-менеджеров компании.