Информационно-коммуникационные технологии поиска кандидатов;
Источники информации о кандидатах;
Основы трудового законодательства Российской Федерации;
Размеры заработной платы, запрашиваемые кандидатами для соответствующей должности в отрасли на момент оказания услуги по подбору персонала;
Размеры заработной платы, льготы и компенсации для соответствующей должности в отрасли на момент оказания услуги по подбору персонала;
Технологии анализа резюме кандидата;
Технологии организации собеседований;
Технологии проведения собеседований;
Технологии проверки рекомендаций с прежних мест работы кандидатов;
Трудовое законодательство Российской Федерации;
Этические нормы при работе с кандидатами;
Этические нормы при работе с кандидатами и работодателями;
Этические нормы работы с кандидатами.
Ну, а высший, шестой уровень квалификации у Специалиста по подбору персонала – это низший уровень у Специалиста по управлению персоналом. Но зато наименования должности звучат очень красиво и престижно: Управляющий партнёр, Руководитель подразделения, Руководитель филиала, Ведущий консультант, Старший консультант. Правда и образование тут уже необходимо высшее профильное – бакалавриат по специальности управления персоналом.
И занимается Старший консультант задачами под стать наименованию должности:
Формирование карты поиска кандидатов;
Определение потребности в трудовых ресурсах и составление профиля должности
рудовые действия;
Анализ и структурирование информации о работодателе;
Анализ плана работодателя по найму кандидатов;
Подготовка и корректировка профиля должности;
Согласование с работодателем технологии, ресурсов и сроков поиска и привлечения кандидатов;
Подготовка для кандидата информации о работодателе и профиле должности;
Анализ рынка труда, это:
Определение цели анализа рынка труда в соответствии с картой поиска кандидатов;
Определение параметров анализа рынка труда в соответствии с картой поиска кандидатов;
Сбор и анализ целевой информации о рынке труда в соответствии с картой поиска кандидатов;
Сбор и анализ информации об организациях и кандидатах на замещение рабочих мест;
Сбор и анализ информации об источниках поиска кандидатов.
Что бы стать Руководителем филиала, необходимо уметь:
Анализировать информацию о работодателе;
Анализировать информацию о работодателе и профиле должности;