15 золотых инструментов коуча. Бери и применяй - страница 6

Шрифт
Интервал


→ запрашивать и ценить обратную связь как источник дополнительной информации. И, заметьте, не только и не столько от коуча! Человек с высоким уровнем ЭИ обратную связь использует как возможность развития, как возможность увидеть себя и свои действия со стороны.

Если из семи предложенных пунктов – шесть про вашего потенциального клиента – бинго! Работаем.

Если меньше пяти – думаем.

О чем думаем?

1. О том, готовы ли вы вкладываться в работу без гарантии получения у клиента результата, а у вас классного кейса.

2. О том, что сессии, скорее всего, будет изматывать клиента и, как следствие, вы каждый раз будете преодолевать сопротивление в работе.

3. О том, что по итогам работы клиент скажет, что напрасно потратил деньги и время. А вы почувствуете себя опустошенным, непрофессиональным.

Надеюсь, удалось донести важность выбора клиента коучинга?

Извините, если не позитивно, но как есть, по-честному.

И, ловите лайфхак.

Маленькое испытание для потенциального клиента коучинга.

Перед установочной сессией или после нее, попросите клиента прислать вам сообщение в следующем алгоритме:

1. имя, фамилия,

2. контакты для связи,

3. запрос для работы,

4. короткое описание текущего состояния дел в контексте рабочего запроса.

А теперь, внимание!

Если клиент прислал сообщение в том алгоритме, о котором вы просили, если пронумерованы темы и не перепутаны – это можно считать дополнительным аргументом в пользу работы с ним.

В чем смысл, спросите?

Какая разница, КАК будет написано, главное, ведь, ЧТО?

Поясню.

Выполняя точно вашу просьбу, клиент демонстрирует, что слышит коуча, что настроен на выполнение договоренностей, ценит время.

Если все перепутал, ничего не структурировал, то, скорее всего (и практика поддерживающе и печально кивает), будет забывать о выполнении домашних заданий, будет иметь минимальный настрой на самостоятельное движение к цели, будет эмоционировать на сессиях, ждать советов и пытаться перекладывать ответственность.

Вернемся к варианту положительных ответов на семь вопросов «входного» тестирования.

И тогда вы можете подумать: «А зачем такому продвинутому индивидууму коучинг?!»

Ответ на этот вопрос многокомпонентный. Поразмышляйте над ним самостоятельно.

Поделюсь своим мнением.

Итак, зачем же мотивированному, ответственному, готовому к изменениям профессионалу, да к тому же адекватному человеку с пластичным сознанием, нужен коуч?