3. За время вдумчивого чтения книги я подготовлюсь к разговору с начальником и попрошу прибавку к зарплате.
4. Качественные и количественные параметры:
• изучила материалы всех глав книги;
• выполнила все практические задания;
• выстроила стратегии развития на ближайшие полгода – от одной до трех;
• провела переговоры с начальником.
Или
1. Я недовольна собой: сижу на одной должности уже несколько лет, хотя другие давно меня обогнали.
2. Через полгода я стану начальником отдела.
3. После вдумчивого чтения книги я начну изучать функционал новой должности и постепенно осваивать новые обязанности.
а. Да, это поможет достигнуть цели, так как мне важно изучать новые навыки и внедрить привычку делать это каждый день.
4. Качественные и количественные параметры:
• изучила материалы всех глав книги;
• выполнила все практические задания;
• выстроила стратегии развития на ближайшие полгода – от одной до трех;
• записалась на курсы повышения квалификации – от одного до трех;
• провела переговоры с начальником.
И, наконец, пятый вопрос. Что вы сделаете на этой неделе для реализации своей цели?
Что ж, с целями определились. Теперь давайте двигаться дальше!
Часть I
Выбор карьерного пути
Цели должны быть амбициозными, чтобы давать необходимую для их реализации энергию и подстегивать ваш азарт.
Глава 1
Развитие карьеры в России
Обычно под карьерой подразумевают исключительно пошаговое продвижение с повышением: специалист, начальник отдела, директор департамента, генеральный директор, президент группы компаний. Мне нравится другая трактовка этого понятия – карьера как жизненный путь. Именно такое значение в самом широком смысле имеет слово carriera в переводе с итальянского.
Действительно, карьера – это не просто должностной рост. Это развитие профессионализма длиною в жизнь, которому стоит уделять особое внимание.
Оно включает приобретение не только новых знаний, но и умения взаимодействовать с людьми. Навык договариваться, а иногда и управлять ими, помогает эффективно использовать свои профессиональные компетенции и развиваться как специалист.
Согласитесь, это отличается от простого выполнения профессиональных обязанностей: составления отчетов, выполнения плана продаж, организации отгрузок, приема звонков, работы на станке или проведения уроков. Обычно результат такой деятельности явно выражен, и именно его ожидает увидеть руководство. Перечень функций, которые должен выполнять сотрудник, как раз и называется работой, но наше профессиональное развитие не сводится только к ней одной.