Выводы - страница 2

Шрифт
Интервал


Если вы получите подтверждение, что у вас бизнес, то увидите направления, в которых надо в первую очередь найти и исправить системные сбои. Если получится, что у вас все же ремесло, то вам откроются точки роста и трансформации его в бизнес. А может, вы решите, что бизнес – это слишком сложно и не совсем ваше, ведь быть ремесленником, мастером, экспертом и стремиться быть лучшим в своем деле – это тоже круто».

Переходя к содержанию и, собственно, к самим выводам, хочется отметить, что наш опыт и вера в проект «Бизнес-квартирник» формировались по мере формирования сообщества на обратной связи, отзывах и потребностях предпринимательской аудитории и нашего окружения. У каждого квартирника была та или иная тема, и очень часто, через какое-то время, повторялись, немного меняя свои названия и фокус внимания, но сохраняя привязку к тому или иному направлению работы бизнеса. Именно по таким ключевым и емким темам мы сгруппировали информацию.

Выводы самых первых квартирников и выводы, сохраненные с момента, когда проект набрал свои обороты, имеют, конечно, разную форму подачи. Поэтому первые выводы скорее легли в основу сопроводительных текстов, а вторые стали своего рода тезисами, теми самыми ключевыми мыслями из обсуждений.

В общем, дальше все очень просто, думаем, что вы быстро разберетесь и найдете для себя то, с чего захотите начать знакомство с «Выводами».

Ах, да! Еще мы специально сохранили лаконичность и лишь немного где-то позволили себе пояснений и расшифровки. Мы убеждены, что вы, читая «Выводы», зацепитесь именно за сами факты и взгляды, а пояснения и подтверждения найдете в своем опыте, книгах и познавательных каналах. Помните, что если вы видите повторяющиеся мысли и идеи, просто отметьте для себя их как нечто важное, поскольку повторение говорит об актуальности темы, вопроса, вывода. Говорит о том, что это реальная боль предпринимателей, которую чаще других обсуждали и к которой чаще всего возвращались.

История

«Бизнес-квартирников»

Квартирники, которые проходили в 2022 году, почти всегда начинались со слов о том, что как бы это ни звучало, предприниматели, бизнесмены, топ-менеджеры и ремесленники должны быть благодарны пандемии 2020 года. Благодарными за те изменения, в бизнес-мышление которые она принесла. За те обучения и тренировки, которые мы прошли, сохраняя бизнес. И кризис 2022 года предпринимательское сообщество встречало уже подготовленным. И, возможно, именно поэтому удалось продолжить качественно расти и развиваться.