Выводы - страница 3

Шрифт
Интервал


Да, пандемия – эта трагедия мирового масштаба, изменила многое в мире и в том числе предпринимателей. Те, кто действительно соответствовал этому статусу не только по зарегистрированной юридической форме, а скорее по складу ума, характера и навыков, быстро или медленно, но адаптировались, нашли возможности, трансформировались или, как мы, Группа Компаний «МАЙ», диверсифицировались в бизнесе.

2020 год показал нам спрос на нашу экспертность в области маркетинга и продаж, построения бизнес-процессов и формирования сильной и надежной команды. К нам стали обращаться за советами друзья и друзья друзей. Запустился «Сарафан».

Мы многое изменили в тот год. Оптимизировали расходы, сменили огромный офис на очень уютный в самом центре города. Изменили подход к офисному пространству, превратив его именно в пространство. Мы потеряли в оборотах бизнеса, но умудрились сохранить показатели чистой прибыли. И в тот год мы запустили уникальный проект «Бизнес-квартирник», с которым впоследствии прокатились по нескольким городам и даже странам и трансформировали его как полноценный модуль для форумов и конференций. Интерес к которому вырос до вопросов уровня «А вы франшизу не продаете?».

И как всегда, все началось с идеи. На идею наложилась философия компании и лично автора проекта – Олега Юненко. А дальше планомерно, методично, анализируя, собирая обратную связь, подкручивая настройки, изменяя условия участия, масштабируясь и упаковываясь в полноценный продукт, «Бизнес-квартирники» стали частью жизни почти тысячи предпринимателей.

Оборачиваясь назад, можно с уверенностью сказать, что все получилось, как даже не планировали. Получилось именно потому, что в процесс построения продукта были включены все важнейшие элементы бизнес-системы. Знакомая многим теория малых шагов как нельзя лучше находит отражение в процессе развития этого проекта. А тот опыт, который накоплен в сообществе «Бизнес-квартирника», это своего рода библиотека опыта, идей, ошибок и побед настоящих предпринимателей.

История «Бизнес-квартирника» дала нам понять несколько очень важных моментов в предпринимательстве:

– 80% предпринимателей испытывают практически идентичные проблемы и каждый день решают одинаковые задачи.

– Почти всегда все ищут проблему в Маркетинге или Продажах, следующий в рейтинге отдел – HR. При этом зачастую все всегда приходит к тому, что самые большие проблемы в отсутствии системы бизнеса и построении структуры и бизнес-процесса компании.