5. Что бы вы сделали по-другому?
Эти вопросы направлены на формулировку и осознание альтернативных стратегий.
6. Как бы вы реализовали это в реальной жизни?
Эффект сравнений: соотнести разный опыт. Как вам удается реализовать вашу заботу?
Тренировка 1. Тестирование госпожи Идеи на нахождение в ней преимуществ
Способ.
Возьмите 1 любимую идею из серии: попасть…, добиться…, поехать…, попробовать… получить….
Задайте по избранной идее 4 наводящих вопроса в рис. «Серпантин вопросов».
Экспромтом дайте 4 ответа в рис. «Серпантин ответов».
Сделайте выбор самого удачного ответа.
Рис. 1. «Серпантин вопросов»
Рисунок «Серпантин ответов»
Тренировка 2. Разработка нового направления работы сотрудником фирмы
Способ.
1. Сформулируем свое новое направление работы.
2. Зададим 4 наводящих и удивляющих вопроса в схеме «Серпантин вопросов».
3. Экспромтом дадим 4 удивляющих ответа в схеме «Серпантин ответов».
Схема «Серпантин вопросов»
Схема «Серпантин ответов»
Способ «12 друзей оушена»
Умение слушать, задавать самые простые вопросы и любопытство – важнейшие условия успеха в бизнесе… Ричард Брэнсон
Мы постоянно получаем сигналы(вызовы) от новых проблем. Не успевая ими заняться во время – мы ощущаем что они уже собрались в стаю и готовы растерзать нас за бездействие. Как превратить, например, 12 вызовов в 12 друзей[3]? Когда ко мне пришла такая мысль – я загорелся, тут же произнес первое пришедшее в голову название этой операции Мозговой штурм «Сhallenge-12». Интересно, когда художник Роберт Эрнест Милтон Раушенберг в качестве материала для своих произведений стал использовать колеса, лопаты, шестеренки и разный мусор, может в них он сначала обнаружил своих друзей?
Здесь тестируется дружба со своими идеями и принципами – все они должны стать компанией закадычных друзей, объединиться вместе (конечно, после проверки «на вшивость»). Здесь и сейчас.
Способ 1. Колесо фортуны 12 друзей для бизнес-кластера
Способ.
• Рисуем круговую диаграмму (круг занимает весь лист и разбит на 12 долек).
• Проводим индивидуальный или коллективный мозговой штурм по наполнен ию долек формулировками 12 ключевых вопросов по одной теме. Каждый вопрос – это вызов, это мотиватор выуживания проблемы (вносится независимо от реализуемости и жизнеспособности). Как в Таблице 1. «Пример 12 сформулированных вопросов по одной теме».