• Инсайт-книга. Чтобы найти самые неожиданные, смелые решения, работая в легких и удобных алгоритмах (обходясь без кусачек Дальгрена[1]). Чтобы инсайты искрили на раскопках артефактов потрясающих мыслей на каждой странице. Я давно замыслил такую книгу, где фристайл – не фристайл, а впадина – не впадина. У меня лопаются амбары от креативных идей, но ничего нет лучше, чем поделиться ими с соучастниками творческого процесса.
• Практичная книга. Чтобы всюду брать с собой, и укладывать компактно в портфель или рюкзак, чтобы использовать как планшет для записей и зарисовок на весу.
Какая навигация?
Ровно 12 глав книги – синяя полоса
Более 100 инструментов создания решений – cерая полоса
Более 100 кейсов – светло-серая полоса
Более 200 способов генерации идей и тренировок – выделено шрифтом без полосы
Примечание. Нумерация способов, тренировок и кейсов в каждом инструменте начинается с цифры «1».
Как работать с книгой?
Cделаем 5 шагов (5П) вместе с книгой!
1. Познакомься с каждым направлением креативного процесса из одиннадцати. Например, ты выбрал первый из них – «Опросник». Находишь его в конце книги, где представлена Таблица «Карта 11 шифров креатива». В таблице есть формула раскрывающая мейнстрим этого процесса. Открываешь ящик с инструментами – перед тобой «Серпантин поиска», «Фристайл вопросов», а уже под каждым инструментом находишь его бэкграунд (кейс, Способ) и задание под названием «Тренировка». Так происходит твоя «ориентация на местности».
2. Пробуй инструмент как мотиватор, как алгоритм, как мыслительную операцию. Инструменты сделаны по максимуму просто, наподобие, гусиного орудия письма. К ним нет инструкций, их не надо воспринимать, как азбучные истины, главное, точно соблюдать алгоритм действий. В этом случае разные по структуре и содержанию абракадабры вопросов и ответов приведут тебя к чему-то новому. «Сегодня я сделаю то, чего не хотят делать другие, а завтра я сделаю то, чего другие не смогут». Слова Джерри Райса, легенды американского футбола.
3. Примени инструмент, скажем, «Сужение спектра». Для этого познакомься со способом его работы, и соверши творческое действие[2], заполнив схему своими идеями, особенно в тех местах, где это обозначено цветными значками. Темы в книге и конкретно в каждой миссии даны исключительно для того, чтобы показать как работает инструмент. Они, конечно, связаны с отдельными бизнес-задачами. Но ни в коем случае не нужно думать, что если в миссии задача «