Ты можешь сколько угодно экспериментировать, но результат будет один. Все прекращают любую деятельность, как только ты отвернешься.
Еще совсем недавно наши предки сидели на деревьях и спокойно поедали фрукты, за которыми нужно всего лишь дотянуться рукой. Большинство до сих пор не стало людьми. Большинство людей – лентяи. Была бы их воля, они никогда не слезли бы с деревьев, до сих пор предаваясь ничего-не-деланию.
В жизни никто не начинает что-то делать по собственной инициативе. Никто ничего по собственному желанию для кого-то делать не собирается. В большинстве случаев человек скорее помрет от недоедания или грязных болезней, чем сделает что-то для кого-то.
Если бы в каждую эпоху не находилась личность, которая заставляла всех что-либо делать, – прогресса не было бы!
Ты как руководитель должен понимать это лучше всех. Если считаешь, что команды «работать» будет достаточно, лучше сразу сложи с себя полномочия и иди на добровольной основе кормить бездельников.
Максимум, на что можно рассчитывать, люди будут делать что-то не для себя только за определенную плату. Да и в большинстве случаев, оплата – не гарантия выполнения обязанностей.
Ты решил, что твое распоряжение будет выполнено. И это твоя ошибка.
Встав из-за стола, небрежно бросаешь детям:
– Помойте посуду!
Через час заходишь в кухню и видишь, сложенную в мойку (хорошо, если сложенную) грязную посуду. Сетуешь:
– Никто-то меня не слушает! Самому все приходится делать и переделывать»…
Или начинаешь сеанс громко-терапии, когда твой ор слышат не только нерадивые дети, но и все соседи…
Ты мог бы не ворчать и не кричать, если сразу добился бы исполнения.
Если даже твои дети не делают того, что ты их просишь, неужели ты думаешь, что твои подчиненные будут радостно подпрыгивать в ожидании твоих приказов?
Никто в этом мире ничего не хочет делать! Абсолютно никто!
Ты обязан проверять исполнение твоих приказов. Не только срочных, но и тех, что отданы давным-давно.
Когда ты приглашаешь работников на дом для ремонта, какой самый главный девиз?
«Хочешь сделать хорошо – сделай сам!»
Почему? Потому что работник заинтересован только в одном – получить плату. О том, чтобы сделать хорошо, он не думает. Если ты доверишься его «профессионализму», ты рискуешь. Если ты во время работ не будешь находиться рядом – работа, в лучшем случае, будет сделана некачественно.