. Моя концепция, формула эффективности заходила всем слушателям – системный подход всегда лучше воспринимается и запоминается.
Я прочитал много книг на тему личной эффективности, личного роста – формул и моделей, которые бы мне понравились, я не встречал.
Много слов, много букв, много эмоций – логики не было.
Два. Максимальная (именно максимальная) личная эффективность на деле оказалась востребована немногими – заниматься ею интенсивно, на высоких оборотах, выкладываясь на полную, хотели буквально единицы.
Слушали, благодарили все – а дело делали единицы.
Никто не хотел (я сейчас цитирую названия некоторых книг и курсов) быть монстром производительности, титаном эффективности, атлантом или гуру результативности, выходить из зоны комфорта, тайм-драйвить, жить на высоких оборотах, улетать в космос, осваивать джедайские техники…
Точнее, хотели многие – но только хотели.
А вот тема «большей эффективности по чуть-чуть» заходила всем.
Тут что-то сделал…
Тут слегка подкрутил…
Тут напрягся немножечко…
Вот это наш, русский подход! Это по-нашему!
Я большой сторонник подхода «кайдзен» – когда по чуть-чуть, понемногу, но постоянно. Как говорят в Японии, быстро – это медленно без перерывов.
Только японцы берут и делают.
А мы лежим на печи и мечтаем, что вот поймаем щуку – и она по нашему «велению-хотению» всё сделает… но даже с печи не встаем, чтобы поймать эту щуку.
Три. Пообщавшись с экспертами по этой теме, прочитав с полсотни книг, я осознал, что формула неполная.
Особенно мне понравился разговор с Александром Горбачевым, экспертом в тайм-менеджменте.
Он и помог мне дополнить мою модель, и с ним я решил написать эту книгу. Считаю, у нас получился отличный альянс!
Если укрупненно, широкими мазками, то бóльшая личная эффективность каждого человека – производная одиннадцати факторов минус один фактор: цели + время + настрой + энергия + расписание + списки + место + приемы + «железо» + софт + люди – ограничения.
Так родилась эта книга, в которой – вполне логично – 12 глав.
И это неслучайно.
Мы с Александром считаем, что эффективно прокачивать себя лучше не спеша, ежемесячно в течение года.
Январь – цели…
Февраль – время…
Март – настрой…
…
Декабрь – ограничения.
Мы еще дожмем эту тему – цикличность здесь неспроста.
На тему личной эффективности, тайм-менеджмента, управления временем, энергией, жизнью и проектами написаны сотни книг – но ни в одной я не видел подобной формулы.