Карьера: из минуса в плюс. Как полюбить свою профессиональную нестандартность и найти ресурс в атипичной карьере. Руководство для тех, кому сложно самореализоваться из-за постоянных перемен, - страница 9

Шрифт
Интервал


– Сколько лет вы занимаетесь рекрутингом?

– Два года в Китае, плюс опыт корпоративного HR во Франции, – уверенно ответила я, собралась с мыслями, перестраивая мой английский акцент на его индийский аналог, набрала воздуха для дальнейшего объяснения, но оно не понадобилось.

– А у меня тут люди по 20 лет работают. Можете себе представить разницу в опыте!

– И чему можно учиться 20 лет в рекрутинге? – спросила я, понимая, что бесполезно пытаться продать себя.

– Ну как?! Пять лет в банковской сфере, потом еще пять лет в фармакологической области и так далее.

– Понятно. А им нескучно?

– Они себе такие вопросы не задают.

Это было пять лет назад. А сейчас всё больше кандидатов готовы к смене вида деятельности и высокой адаптации в сложных условиях.

Атипичность в карьере стала частью нашей жизни. Номенклатура рабочих мест и рыночных ниш начинает терять смысл для людей, которым важнее сохранить свое «я», чем быть понятной другим маской.

Даже если в общепринятом смысле термины «уникальность» и «атипичность» выражают идею особенности, непохожести и оригинальности, то в конкретном применении к профессиональной деятельности слово «уникальность» приобретает положительную коннотацию, а слово «атипичность» – ему противоположную!



Где же граница между ними?

Словарь определяет атипичность как отсутствие конформизма по отношению к модели общества, которая взята за образец. Атипичность – это выход из «нормальности», обычности, это непринятие существующих правил или ожиданий. Поэтому всякая атипичность является разрывом, расхождением, несоответствием по отношению к норме. Эта концепция поднимает вопрос самости личности (то есть её индивидуальности, самобытности, своеобразия) и проявляется в разных сферах нашей жизни.

Изучив разные источники, я заметила, что этот вопрос остается не изучен современными социальными науками. В научной и популярной литературе мне трудно было найти конкретное определение этому термину в профессиональном смысле.

Во Франции в 2010 году появились первые вестники, небольшие статьи об атипичности менеджеров на предприятии, а также о том, как атипичному кандидату удачно пройти интервью. Но это капля в море специализированной литературы, которую атипичные кандидаты не читают. Они воспринимают карьерные подъемы и спады как временные трудности, говорят, что это с ними «что-то не то», не знают, как направить свою атипичную карьеру в нужное русло.