Расстановка приоритетов – это процесс определения порядка и важности ваших действий. Не все задачи в равной степени способствуют достижению вашей цели; некоторые из них являются основополагающими, а другие – уточняющими.
– Определите задачи, которые окажут наиболее значительное влияние, и расставьте их по приоритетам
– Установите сроки для каждого этапа
Сроки служат мотивацией и средством измерения прогресса. Они должны быть реалистичными, но амбициозными, заставляя вас последовательно двигаться вперед.
Пример 1: Восхождение по корпоративной лестнице
Вы – начинающий специалист в маркетинговой компании и мечтаете стать старшим менеджером по маркетингу. Чтобы достичь этой цели, вам необходимо:
1. Оценить свои навыки и опыт, необходимые для роли старшего менеджера.
2. Разбить свою цель на более мелкие задачи: повышение квалификации, успешное руководство кампаниями и формирование профессиональной сети контактов.
3. Определить необходимые ресурсы: дополнительное обучение, сертификация и развитие лидерских качеств.
4. Установить приоритеты: сосредоточиться на текущей роли и завоевать авторитет.
5. Пройти сертификационный курс и возглавить проектную группу в течение года.
Эти этапы тщательно продуманы и дополняют друг друга, создавая лестницу, которая приведёт вас к желаемой должности.
Пример 2: Переход от продаж к управлению продуктами
Вы – сотрудница отдела продаж, мечтающая стать менеджером по продуктам в своей компании.
Вот краткий план перехода от продаж к управлению продуктом:
1. Оценка навыков: определить, какие навыки продаж применимы в управлении продуктом. Следующая неделя.
2. Изучение управления продуктом: записаться на соответствующие курсы и семинары, пройти обучение. В течение 6 месяцев.
3. Практический опыт: участвовать в проектах с продуктовыми командами. В течение года.
4. Расширение сети: общаться с менеджерами по продуктам и присоединиться к профессиональным группам.
5. Поиск должности: найти подходящую позицию менеджера по продуктам и подать заявку, указав свои релевантные уникальные качества и накопленный опыт. К концу года.
В обоих примерах эффективный план играет ключевую роль в стратегическом развитии карьеры в компании. Разбивая свои цели, оценивая необходимые ресурсы, определяя приоритеты и устанавливая сроки, вы сможете воплотить свои стремления в реальность.