– Глубокое понимание и сочувствие к клиенту. Все корпорации общаются со своей аудиторией. Именно люди могут дать идеи для инноваций. Чем больше заинтересованной и довольной аудитории, тем выше прибыль. Поэтому компании проводят регулярные тестирования обновлений. Если реакция пользователей положительная, то изменения вступают в силу на постоянной основе.
– Соблюдение баланса между личной жизнью и работой. Компании важно, чтобы вы проводили время с друзьями и семьей. Опытные специалисты знают, что выгорание рано или поздно наступает у всех. У работников должно быть свободное время и перерывы в течении рабочего дня. Некоторые корпорации строят целые комплексы отдыха для своих сотрудников. Уставший человек просто не может работать продуктивно.
– Заблаговременное доведение информации до заинтересованных сторон и создание подробной документации. Именно пошаговый план поможет всем отделам четко понимать свои задачи и дедлайны.
Найти хорошего работника трудно. Компании это понимают и потому стараются создать наилучшие условия работы для своих сотрудников.
Правильно написанное резюме – залог успеха. Помните, что первое впечатление трудно исправить. Работодатель должен сразу увидеть в вас профессионала и незаменимого сотрудника.
– Не бойтесь показаться настойчивым – будьте уверенным в себе.
– Чем больше у вас навыков, тем ценнее вы – освойте не только свою нишу, но и дочерние.
– Знание языков и экономики станут плюсом.
Наш совет – начинайте с малого. Младшие специалисты имеют возможность учиться у востребованных профессионалов. Перенимайте чужой опыт и анализируйте свои ошибки. Без усилий не будет роста.
С какими терминами должен быть знаком любой менеджер по продукту?
Основные термины и аббревиатуры. Что они означают – чтобы было проще изучать материалы о менеджменте продуктов, понимать отрасль и общаться в продуктовых чатах.
4P (Product, Price, Promotion, Place) – маркетинговый комплекс. Помогает разработать стратегию, которая увеличивает воспринимаемую ценность товара в глазах клиентов, а также поможет максимизировать прибыль компании в долгосрочной перспективе.
5W – (5 Почему) – метод, который используют для изучения причинно-следственных связей. Интервьюер последовательно задает вопрос «Почему?» к ответам на предыдущий вопрос. Число пять получили эмпирическим путем – обычно пяти вопросов «Почему?» достаточно, чтобы выяснить истинные причины поступков или явлений.