5. Эта книга не только для действующих предпринимателей – она и для наемных работников, и для фрилансеров, и для самозанятых. Главным измеримым результатом применения техники является увеличение дохода при сокращении занятости. Это произойдет за счет повышения вашей эффективности. Помогите нам с вами достичь этих результатов – поставьте цель на новый доход прямо сейчас. Если вы не владеете техникой постановки целей – она будет в заключении к этой книге.
6. Отзывы на книгу, рассказы о своих результатах, запросы на обучение и менторинг – присылайте мне в мессенджеры (просто введите мое имя и фамилию в поисковик).
Приятного упорядочивания!
Ваш Данил Герасимиди.
Глава 1. Сила последовательности
Вы читаете предложение в этой книге слева направо (конечно, до момента ее издания в арабской стране). Сначала вы читаете первую букву, затем вторую, и вот уже слово, и, наконец, предложение целиком.
Попробуйте прямо сейчас начать читать в случайном порядке. Стоит только поменять местами слова, и становится сложнее. Заметьте – не невозможно, а просто сильно тяжелее читать. Смысл предложения вы, по итогу, понимаете. Но мозгу приходится сильно напрягаться, буквально «скрипеть», связывая слова в единый смысл.
Разложите слово «порядок» на части. «По» «ряду» – то есть последовательно.
Антоним слову «порядок» – «бардак».
Последовательность или бардак – вот два основных варианта развития событий.
Я работаю с запросами предпринимателей, и эти запросы, на первый взгляд, очень разные.
Однако все их связывает слово «почему»:
– почему не растет выручка,
– почему я не могу систематизировать работу,
– почему мне ничего не хочется,
– почему мой бизнес так страдает от внешних обстоятельств,
– почему я в кассовом разрыве,
– почему нет заявок,
– почему я не могу придумать идею, которая выстрелит,
– почему я работаю как проклятый, а зарабатываю мало
и еще бесчисленные варианты «почему».
Каждый человек и каждый бизнес уникальны (и ответы на «почему», на первый взгляд, кажутся для каждого своими). Однако существование медицины возможно лишь благодаря тому, что строение человека идентично что у человека из Азии, что у африканца. Каким бы уникальным ни был человек, его тело функционирует так же, как и у остальных 8 млрд людей.
Аналогично, по какой бы системе ни был построен бизнес и к какой отрасли он бы ни относился, есть система, понимание и анализ которой позволяют помочь, если что-то «болит». Достаточно убрать бардак и выстроить последовательность, – и сразу становится видно, где точка роста.