1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ
1.1 Сущность,цели,функциииэлементысистемыуправлениемперсоналоморганизации
Совершенно во всем мире за прошедшие года проблемы по управлению персоналом получили определенную важность. Управление персоналом в Российской Федерации весьма длительный период было не актуальным направлением в работе организации и сводилось к обычному учету работников их стимулированию(мотивации) с помощью материальных выплат. Управление персоналом считается одной из наиболее значимых сфер в существовании организации, способной существенно увеличить результативность данной организации. В современных условиях жесткой конкурентной борьбы каждая организация вынуждена приспособиться к условиям рынка.
Управление персоналом является одной из самых важных областей существования определенного экономического субъекта – организации, способной значительно повысить эффективность данной организации.
В наше время обширно применяются такие определения, как «кадры» и
«персонал». Под кадрами подразумевается – основной ресурс каждой организации, от качества их подбора и эффективности зависят итоги производственной деятельности. Эта группа определяет не свойства отдельного человека, а объединение сотрудников в команду для достижения совместных целей организации. К кадрам обычно не относят временных и внештатных сотрудников, совместителей.
Персонал считается самым главным ресурсом организации. Как считает Евдокимова В.В., персонал – это основной состав организации, который осуществляет различные производственно–хозяйственные функции.
Система сотрудников согласно суждению И.Б. Тесленко, совокупность группы сотрудников, которые связаны согласно по одному конкретному
показателю. Таким образом, согласно показателю роли в производственном либо управленческом процессе, т.е. по характеру трудовых функций, а, таким образом, занимаемой должности, персонал разделяется на следующие группы:
управленцы, которые осуществляют функции совокупного руководства;
специалисты – лица, которые осуществляют финансовые, инженерно– технические, правовые и другие функции;
служащие (технические исполнители), осуществляющие подготовку и оформление документов, учет, контроль, хозяйственное обслуживание и др.;