– о позициях, занятых партнером по общению в данный момент зна-кообмена: «пристройка сверху, снизу или рядом» («Какие позиционные отношения навязывает вам партнер?);
– об особенностях личности и поведения партнера, его психофизическом состоянии («Какое состояние партнера, каков он как человек, каковы его личностные особенности?);
– о молчаливом призыве к желательным для него отношениям в общении («Какие отношения желательны вашему партнеру по общению?).
Алгоритм восприятия и понимания партнера в деловом разговоре включает в себя определенную последовательность (табл. 2.3)
Таблица 2.3
Таким образом, в поле зрения должен находиться не только содержательный компонент делового общения, но и все то, что принято называть подтекстом. Навыки оперативного восприятия и понимания следует развивать, так как они позволяют всесторонне понять характер ваших взаимоотношений с партнерами при общении в деловом разговоре (беседе) и оперативно в интересах дела реагировать на них.
2.5 Техники выравнивания напряжения партнеров при ведении делового разговора
В практике делового общения при ведении деловых разговоров применимы различные техники и приемы, способствующие выравниванию напряжения между партнерами:
– предоставление партнеру возможности выговориться;
– вербализация эмоционального состояния (своего, партнера);
– подчеркивание общности с партнером (сходство интересов, мнений, единство цели и др);
– проявление интересов к проблемам партнера;
– подчеркивание значимости партнера, его мнения в ваших задачах;
– в случае вашей неправоты – немедленное признание ее.;
– предложение конкретного выхода из сложившейся ситуации;
– обращение к фактам.
При этом следует избегать факторов, которые не способствуют выравниванию напряжения:
– перебивание партнера;
– принижение партнера, негативная оценка его личности;
– подчеркивание разницы между собой и партнером;
– преуменьшение вклада партнера в общее дело и преувеличение своего;
– резкое ускорение темпа беседы;
– избегание пространственной близости и контакта глаз с партнером.
2.6 Принципы и нормы культуры делового разговора
В деловых разговорах, несмотря на их краткосрочность и динамичность, необходимо соблюдать нормы и принципы этики и культуры делового общения, а именно:
– контролировать свои эмоции;
– разграничивать межличностные и деловые отношения;