Система управления конфликтами и стрессами в организации - страница 2

Шрифт
Интервал


Информационной базой для написания дипломной работы послужили следующие источники: – научные исследования таких авторов, как: В.П. Ратников, Е. В. Александрова, Г. Селье, Э. Мейо, Р. Дарендорф, Э. Деминг.

Актуальность темы. Для развития и функционирования организации и персонала, предприятию требуются стрессоустойчивые, готовые к преодолению и решению конфликтов работники и менеджеры. Благоприятная психологическая атмосфера в коллективе, важна для правильной работы предприятия. Данная функция получила свое место в системе управления персоналом.

Объектом исследования является ООО «Сеть Предприятий питания» (далее

ООО «СПП).

Предметом является система управления конфликтами и стрессами в ООО

«СПП».

Цель выпускной квалификационной работы в проведение исследования и предложение подходов к улучшению системы управления конфликтами и стрессами в организации.

Исходя из поставленной цели, необходимо решить следующие задачи:

Изучить методы управления конфликтами и стрессами в организации.

Исследовать внутреннюю структуру организации.

Провести анализ организационно-хозяйственной деятельности ООО

«СПП».

Разработать мероприятия по совершенствованию систем управления конфликтами и стрессами в организации.

Выпускная квалификационная работа включает в себя: введение, три раздела, заключение и список использованной литературы.

Во введении обосновывается актуальность темы исследования, ставятся цели и задачи работы.

В первом разделе раскрыты методы управления конфликтами и стрессами в организации.

Во втором разделе рассмотрена характеристика организации, анализ ее финансовых показателей.

В третьем разделе предложены мероприятия для разрешения конфликтов и стрессов в организации.

В заключении подведены итоги проделанной работы.

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ КОНФЛИКТАМИ И СТРЕССАМИ В ОРГАНИЗАЦИИ

1.1 Понятие и сущность конфликтов и стрессов в менеджменте

В конце ХХ века сформировалась система управления человеком, люди представляют главный ресурс и социальную ценность организации. Управление персоналом организации – целенаправленная деятельность руководящего состава организации, руководителей и специалистов подразделения системы управления персоналом, включающая разработку концепции и стратегии кадровой политики, принципов и методов управления персоналом. Система управления персоналом предполагает формирование целей, функций, организационной структуры управления, люди представляют главный ресурс и ценность предприятия.